09-01 2015 簡述精益生產體系中班組長的角色認知 簡述精益生產體系中班組長的角色認知 1、傳統(tǒng)生產方式體系企業(yè)中是廠長權力大，班組長權利?。痪嫔a體系（日企）中的班組長個人的權力大，工廠廠長權利小?！ ?、傳統(tǒng)生產方式體系企業(yè)中的班組長聽領導布置任 …
09-01 2015 培訓好的班組長重要事項 在班組長的培訓中，部分企業(yè)的培訓主管上課前要求在6或12個小時的培訓中既要把整個生產管理全面系統(tǒng)的講完，又要求在課程中講授溝通與激勵技巧，甚至還要求講授企業(yè)文化建設。總之，這些培訓主管認為，培訓內容越 …
09-01 2015 選拔班組長必學課程 一個企業(yè)的各項生產工作最終都要通過班組去落實，各項任務都要依靠班組去完成，班組是企業(yè)各項工作的落腳點和出發(fā)點。從這個意義上說，班組是企業(yè)的基石、效益的源泉、和諧的保障。 要提高企業(yè)生產運行管理水平，就 …
09-01 2015 班組建設四化管理如何實現(xiàn) 班組是企業(yè)生產最基層的組成單位，企業(yè)所有的生產經(jīng)營活動都要依靠班組來完成，所以班組管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)經(jīng)營的好壞，如何強化班組管理是班組長以及每一位員工的職責，只有積極向上充滿活力的班組才能讓企業(yè) …
09-01 2015 班組如何開展精益生產 班組如何開展精益生產 一、在班組開展精益生產的意義 精益生產就是通過消除和改善企業(yè)內所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產周期，提高產品質量與整體管理 …
09-01 2015 精益生產班組管理的提高 班組管理是精益生產中的重要的一項管理內容，班組的管理水平是企業(yè)管理水平的直接體現(xiàn)，能夠衡量一個企業(yè)員工的綜合素質，做好班組管理工作，有利于提升企業(yè)的形象，增強企業(yè)的競爭力，改變“臟、亂 …
09-01 2015 精益生產班組管理的原則 在生產型企業(yè)中，班組的生產管理是企業(yè)的核心部分，企業(yè)根據(jù)生產的需要，應用現(xiàn)代科學的管理方法，節(jié)省成本，提高效率。 做好精益生產管理必須堅持以下六大基本原則: 1 …
