在精益生產(chǎn)推行的各個(gè)項(xiàng)目中有一項(xiàng)重要的管理工作——班組建設(shè)，企業(yè)是由大大小小的班組組成，班組效率決定著企業(yè)的生產(chǎn)效率，企業(yè)的效益可以通過控制成本來實(shí)現(xiàn)，而成本的控制包括生產(chǎn) …

　　一、深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的意義   　　1.企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的需要   　　班組是企業(yè)最基層、最活躍的組織,是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐者,是企業(yè)一切工作的立足 …

　　在精益管理的活動(dòng)中，班組建設(shè)是其重要的一項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)是由很多個(gè)小組組建而成，班組管理建設(shè)做好了才能做好企業(yè)管理，在班組管理中開展的例會(huì)對(duì)于工作的開展以及總結(jié)有很重要的意義，例會(huì)管理中也會(huì)存在很多問 …

　　以“四個(gè)一”為核心   　　班組建設(shè)的本質(zhì)是挖掘員工潛力，凝聚員工智慧，激發(fā)員工更好地完成本職工作，終極目標(biāo)是打造以班組為核心、服務(wù)于企業(yè)核心價(jià)值的戰(zhàn)斗堡壘。因此 …

　　1.班組管理與“5S”管理相結(jié)合的內(nèi)涵   　　“5S”管理(整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng))是一種先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，主要是通過采用定置管 …

　　鋼鐵行業(yè)為了打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，都競(jìng)相開始推進(jìn)班組建設(shè)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，讓員工都具有危機(jī)意識(shí)，人人肩上有指標(biāo)，責(zé)任到人的制度，孕育企業(yè)獨(dú)特的文化。   　　細(xì)化班組核算與成本文化創(chuàng)新 &n …

　　在精益生產(chǎn)中，班組管理是基礎(chǔ)，其主要職責(zé)是執(zhí)行各個(gè)實(shí)施車間下達(dá)的各項(xiàng)指令和任務(wù)指標(biāo)，決定了精益管理與班組建設(shè)的高度一致性，以下是精益管理對(duì)班組管理的三方面影響。   　　—& …

    目前，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的越來越激烈，很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到推行精益管理的重要性以及必要性，也知道班組建設(shè)也是企業(yè)管理中的重要一項(xiàng)，但是很多企業(yè)都分不清精益管理和班組建設(shè)之間的聯(lián)系，精 …

　　在企業(yè)管理中有很重要的一個(gè)組成部分，那就是班組管理，班組是企業(yè)基層管理的核心，做好班組管理，才能更好的去做企業(yè)管理。   　　一、安全生產(chǎn)責(zé)任制   　　1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 …