如何提高班組建設(shè)水平 隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的班組建設(shè)應(yīng)以安全文明生產(chǎn)為中心，以企業(yè)產(chǎn)品的高質(zhì)量和企業(yè)的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，全面培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識(shí)，充分發(fā)揮他們的聰明才智。因此，提高班組建設(shè)水平 …

對班組實(shí)施精細(xì)化管理的探討 班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)管理的最終落腳點(diǎn)，班組安全生產(chǎn)管理的好壞直接影響著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)施班組精細(xì)化管理，就是科學(xué)地控制具體的安全生產(chǎn)過程的細(xì)部， …

如何加強(qiáng)班組建設(shè)與管理 當(dāng)前,企業(yè)的班組建設(shè)和管理的發(fā)展很不平衡,不少企業(yè)單位對班組建設(shè)管理的重要性缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),看不到搞好班組建設(shè)給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的效果｡在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面臨 …

班組培訓(xùn)要解決的問題是，如何使班組成為一個(gè)有效率的集體，而不是一群個(gè)人的混合體，這里涉及到很多人際關(guān)系的問題。我再次強(qiáng)調(diào):正確處理好這些問題，對于班組的健康發(fā)展是至關(guān)重要的。為了把全體組員聯(lián)結(jié)成一個(gè)整 …

班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的實(shí)施 1.班組在制品統(tǒng)計(jì) 班組在制品的統(tǒng)計(jì)是指在班組各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)的，在制品以及在制品資金占用量的統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括：原材料、半成品、待移轉(zhuǎn)的工序成品等。   2. …

班組生產(chǎn)計(jì)劃與控制 1.班組生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容？ 生產(chǎn)什么東西—產(chǎn)品名稱、零件名稱；生產(chǎn)多少—數(shù)量或重量；在哪里生產(chǎn)—工序、誰；要求什么時(shí)候完成—期間、交期； 人員的安排、設(shè)備的配置、物料的配合、工藝與工 …

簡述班組生產(chǎn)管理的目的及內(nèi)容 1.班組生產(chǎn)管理的目的？ 安全生產(chǎn) 高品質(zhì)、滿足客戶的質(zhì)量需求 低成本的制造 形成作業(yè)規(guī)范、基準(zhǔn) 培養(yǎng)員工 改善道具 2.班組生產(chǎn)管理的原則？ 后工程是客戶 必達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃 …

一、班組工作計(jì)劃安排 1、計(jì)劃的功能 計(jì)劃是管理的重要基本功能之一，它明確預(yù)先決定要做什么，如何做，何時(shí)做，由誰做以及如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 2、班組工作計(jì)劃種類    生產(chǎn)計(jì)劃 …

談?wù)勅绾巫龊冒嘟M管理工作 一、 談?wù)勗诎嘟M管理中，班組長的主要職責(zé)和具備的素質(zhì)及其應(yīng)怎樣當(dāng)好班組長；如何更好的發(fā)揮班組長的作用，提高班組管理水平。 班組是制造企業(yè)中最基層的管理組織，班組長集”兵頭將尾 …