12-31 2015 6S活動簡介 提起6S，首先從5S談起。 5S現(xiàn)場管理方法起源于20世紀(jì)末的日本企業(yè)，是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。日本企業(yè)將5S運(yùn)動作為工廠管理的基礎(chǔ)，從而推行各種質(zhì)量管理手法。他們在追求效率的過程中，循序漸進(jìn)， …
12-31 2015 6S管理簡介 一、背景 約與TQC同時(shí),在日本企業(yè)還流行一種簡稱為“5S”的活動。與TQC，JIT等相比較，5S的概念比較通俗簡單，世界其它地區(qū)企業(yè)對它的廣泛重視也比較晚。早期5S并沒有特別 …
12-31 2015 5S活動簡介 一、“5S”活動的含義 “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5 …
12-31 2015 現(xiàn)場管理工具——5S管理 企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢想。 一、什么是5S管理 5S管理 …
12-31 2015 5S簡介 5S是日本企業(yè)率先實(shí)施的現(xiàn)場管理方法。5S是五個(gè)日語詞匯：Seiri（整理），Seiton（整頓），Seiso（清掃），Seiketsu（清潔），Shitsuke（素養(yǎng)）首字母的縮寫，各S的要義分別是 …
12-31 2015 什么是5S現(xiàn)場管理法 即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效地管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩，對人類社會沒有任何積 …
12-08 2015 企業(yè)實(shí)施6S現(xiàn)場管理的建議 6S管理對企業(yè)的現(xiàn)場管理有著重要的意義，6S現(xiàn)場管理的開展對于企業(yè)實(shí)施6S管理是一項(xiàng)重要的工作。那么企業(yè)逐漸推行6S管理新模式需要注意哪些問題呢？為了更好的幫助企業(yè)解決這個(gè)問題，6S管理培訓(xùn)公司整 …
