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精益生產(chǎn)咨詢

精益生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全管理的六大技法

來(lái)源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2015-09-01

  班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)
 
  班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的直接指揮者,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;
 
  堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則
 
  搞好班組安全教育
 
  做好班組安全檢查
 
  開(kāi)好班前、班后安全會(huì)
 
  開(kāi)展班組定期的安全改善活動(dòng)(安全生產(chǎn)周、無(wú)災(zāi)害日等活動(dòng))
 
  加強(qiáng)班組安全管理的基礎(chǔ)工作(會(huì)議紀(jì)錄、事故隱患、臺(tái)帳等)
 
  落實(shí)安全目標(biāo)管理
 
  及時(shí)反饋安全問(wèn)題
 
  支持班組安全員的工作(三不放過(guò))
 
  班組長(zhǎng)在安全防護(hù)上的作用
 
  建立安全的操作程序
 
  計(jì)劃設(shè)備和環(huán)境的安全保護(hù)措施
 
  指導(dǎo)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)
 
  促進(jìn)員工的安全保護(hù)意識(shí)
 
  在非常時(shí)期和事故發(fā)生時(shí)能夠采取相應(yīng)的措施
 
  找出事故原因,防止事故再發(fā)生
 
  對(duì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻進(jìn)行檢查,預(yù)防事故發(fā)生等。

    精益生產(chǎn)班組長(zhǎng)的安全管理技法

 
  班組長(zhǎng)安全管理技法(1)
 
  徹底實(shí)施5S活動(dòng)
 
  5S成績(jī)突出的工廠,其安全工作業(yè)績(jī)一定突出。
 
  切記:所有災(zāi)害的大部分由臟亂造成!
 
  班組長(zhǎng)安全管理技法(2)
 
  掌握設(shè)置安全標(biāo)識(shí)
精益生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全管理的六大技法
  班組長(zhǎng)安全管理技法(3)
 
  安全著裝管理
 
  服裝不整潔標(biāo)志著精神渙散敞開(kāi)的袖口或衣襟,有被機(jī)器卷夾的可能
 
  著裝要點(diǎn):
 
  1.是否正確使用了規(guī)定的安全防護(hù)用品?
 
  2.是否穿了可能被機(jī)器卷夾的服裝?
 
  3.袖口、褲腳是否系緊,有無(wú)開(kāi)線?
 
  4.衣扣是否扣好?
 
  5.是否披頭散發(fā)?
 
  6.禁帶手套的操作是否帶了手套?
 
  7.工作服是否合身?
 
  8.工作服是否沾有油污或被打濕有著火或觸電的危險(xiǎn)?
 
  9.絕對(duì)禁止赤身工作
 
  10.穿的鞋是否影響工作(不得穿拖鞋或容易打滑的鞋)?
 
  班組長(zhǎng)安全管理技法(4)
 
  設(shè)置安全裝置
 
  安全裝置是確保安全的助手,維護(hù)其功能是必須的。安全裝置不得拆除,必須經(jīng)常檢查
 
  遵守事項(xiàng):
 
  1.絕不能因?yàn)橛绊懝ぷ餍识鸪?,不得使安全裝置失效。
 
  2.發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即報(bào)告上司,迅速請(qǐng)人修理。
 
  3.即使安全裝置正常,也不得觸摸危險(xiǎn)部位,需使用輔助工具。
 
  4.因修理機(jī)器而需拆下安全裝置時(shí),須切斷電源,并加強(qiáng)信號(hào)聯(lián)絡(luò)
 
  班組長(zhǎng)安全管理技法(5)
 
  正確使用保護(hù)用品
 
  班組長(zhǎng)安全管理技法(6)
 
  杜絕危險(xiǎn)性傷害
 
  工作中發(fā)生墜落
 
  搬運(yùn)中產(chǎn)生的身體碰撞、物體墜落事故
 
  因動(dòng)作不當(dāng)產(chǎn)生的腰傷
 
  有害氣體侵蝕——中毒
 
  粉塵造成的傷害

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