09-17 2019 精益管理案例 華為公司的科技秘密 今天我們跟大家分享的精益管理案例是華為公司的科技秘密?？萍加肋h(yuǎn)是第一生產(chǎn)力，重要性無需多言。華為公司成為中國企業(yè)的世界名片，靠的就是科技。在華為公司有一個非常重要的秘密，叫做深淘灘低作堰。 這句話源自 …
09-17 2019 7-11的精益管理之道，如何通過精益管理走向成功 我們一起來看看全球零售巨頭7-11精益管理之道。截止2018年年底，7-11已經(jīng)在全球開了六萬五千多家門店，是全球最大的連鎖零售體系。7-11的創(chuàng)始人鈴木敏文先生曾經(jīng)寫了一本書，叫做《零售的哲學(xué)》。7 …
09-16 2019 精益生產(chǎn)的八大工具和十二大原則 今天的主要內(nèi)容是關(guān)于精益生產(chǎn)的八大工具和十二大原則，首先所謂的八大工具 第一條，這是5S,就是我們通常講的整理、整頓清掃、清潔和素養(yǎng)。 第二條是tpm，也就是全面生產(chǎn)管理。 第三條是tqm全面質(zhì)量管理 …
09-06 2019 績效指標(biāo)設(shè)計(jì)、原則與績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法 1.績效指標(biāo) 績效指標(biāo)是一種行為的信號,通常是以量化的形式來表述某種活動特征的一種測量 工具,這種測量既可以是絕對性的,也可以是相對性的。 2.績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則 (1)具體的( Spe …
09-04 2019 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)績效考核法 1.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)概述 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( Key Performance Indicators,KPI),是通過對組織內(nèi)部流程的輸入 端、輸岀端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo) …
09-04 2019 目標(biāo)管理績效考核法 1.目標(biāo)管理概述 管理大師彼得·德魯克最早提出了“目標(biāo)管理”( Management By Objectives,MBO) 的概念。德魯克認(rèn)為,目標(biāo)管理是根據(jù)重成 …
09-04 2019 精益生產(chǎn)方式該如何完美落地？ 現(xiàn)如今精益生產(chǎn)方式變成1個公司重要的企業(yè)生產(chǎn)管理主題活動，同樣是當(dāng)代公司發(fā)展的重要方式，精益生產(chǎn)方式在經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展和改善，已升高來到理論高度的精益生產(chǎn)了，并且能夠 產(chǎn)生具備品牌化的現(xiàn)場管理的 …
09-03 2019 全方位績效考核法 1.全方位績效考核法概述 全方位績效考核法又稱為360度考核法,是一種較為全面的績效考核方法。它強(qiáng)調(diào)從 與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息。這些信息的來源包括: 來自 …
