11-04 2019 精益5S管理工具|從現(xiàn)場(chǎng)改善至經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的完美5S 眾所周知5S管理活動(dòng)起源于日本，如今已經(jīng)推廣到了全世界得到了廣泛的認(rèn)可與深度實(shí)踐，而且還發(fā)展出了6S、7S等一系列新的延伸?？梢?jiàn)5S管理與活動(dòng)的威力所在！ 時(shí)常令人遺憾的是，很多人將5S活動(dòng)理解成大掃 …
11-04 2019 TPM管理模式的特點(diǎn) tpm管理模式的明確提出使設(shè)備管理?xiàng)l理化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提升了設(shè)備管理手段，下面我們來(lái)談一談TPM管理模式的特點(diǎn)。 一、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化 說(shuō)白了“設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)”包括 …
11-01 2019 豐田TPS的崛起與精益制造LP的至臻境界 日本豐田公司在2018年《財(cái)富雜志》500強(qiáng)中高居第6位，位列裝備型制造業(yè)的首位。營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)總額在整個(gè)汽車行業(yè)排名第一。不僅利潤(rùn)是大眾公司的將近2倍，比排名6~10的車廠的總和還要多。在2018年 …
11-01 2019 鍛造提升OEE的4大基本功|破解制造困局|設(shè)備智創(chuàng)效益 01、設(shè)備管理TPM活動(dòng)有“4個(gè)零”的終極目標(biāo)，在設(shè)備管理眾多的評(píng)估指標(biāo)體系中，“設(shè)備綜合效率OEE”是一級(jí)的核心指標(biāo)。它可以非常明確地計(jì)算并評(píng)估出設(shè)備 …
10-31 2019 精實(shí)生產(chǎn)流程6步驟，測(cè)試和驗(yàn)證你對(duì)產(chǎn)品符合市場(chǎng)的假設(shè) 許多公司采用「由內(nèi)而外」的方法開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。他們開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品是內(nèi)部員工覺(jué)得適合打造的。但比較好而且風(fēng)險(xiǎn)較低的開(kāi)發(fā)方式則是「由外而內(nèi)」──一開(kāi)始先了解顧客實(shí)際需要什么，然后才去開(kāi)發(fā)他們會(huì)喜愛(ài)的解決方案。 &n …
10-31 2019 醫(yī)院管理者常用醫(yī)院質(zhì)量管理工具（二） 上一篇文章《系列片-醫(yī)院管理者常用管理工具（一）》我們介紹了一些基本管理工具，也舉例說(shuō)明了如何在工作中運(yùn)用。今天我們?cè)俳o大家介紹5個(gè)常用的醫(yī)院管理工具。 01 因果分析圖 …
10-31 2019 醫(yī)院管理者常用醫(yī)院質(zhì)量管理工具（一） 一直以來(lái)，醫(yī)院質(zhì)量管理都是醫(yī)院管理的中心工作，是醫(yī)療管理的核心。 隨著醫(yī)療改革不斷推進(jìn)，除了管理文化的滲透和相關(guān)管理部門及組織的監(jiān)管，合理的質(zhì)量管理工具更是不可或缺。正如衛(wèi)生改革宗旨所指出，醫(yī)療機(jī)構(gòu)要 …
10-31 2019 提升醫(yī)院質(zhì)量管理，這種方法很實(shí)用！ 追蹤方法學(xué)是近年來(lái)國(guó)際醫(yī)院評(píng)價(jià)中出現(xiàn)的一種體現(xiàn)以病人為中心的評(píng)價(jià)方法，2004年由美國(guó)聯(lián)合評(píng)審委員會(huì)（JCAHO）引入的一種新的評(píng)審方式。 追蹤方法學(xué)一詞最早時(shí)從生物學(xué)示蹤研究衍生而來(lái)，它是一種過(guò)程管 …
10-30 2019 如何運(yùn)用精益管理方法以提高醫(yī)療場(chǎng)所安全性 波蘭的區(qū)域腎臟病學(xué)中心（RNC）包括醫(yī)務(wù)人員，專家和管理人員在內(nèi)共有52名員工。中心每年進(jìn)行16,000例透析，約300例住院治療以及1200例腎病學(xué)和糖尿病患者的醫(yī)療會(huì)診。在進(jìn)行改進(jìn)之 …
