10-25 2019 淺談成本控制管理項目的現(xiàn)狀及應(yīng)對措施 項目成本控制管理，就是指在成本費用的出現(xiàn)過程中，對企業(yè)安全生產(chǎn)所耗費的人工服務(wù)、材料、機械設(shè)備和花費開支，進行具體指導(dǎo)、監(jiān)管、調(diào)整和要求，及時改正即將出現(xiàn)和早已出現(xiàn)的誤差，把每一項產(chǎn)品成本控制在計 …
10-25 2019 醫(yī)院6S培訓(xùn)執(zhí)行不到位，院長嚴(yán)厲指責(zé)，6S培訓(xùn)對醫(yī)院經(jīng)營有何影響？ 6S對于醫(yī)院的重要性，相信大部分人都有所了解，但它是從何而來，再到為何實施，了解它的人就不多了。經(jīng)營良好的醫(yī)院普遍存在嚴(yán)格的6S管理制度，中小醫(yī)院紛紛效仿，卻不知如何下手，我先帶大家看看何為6S管理。 …
10-25 2019 醫(yī)院的倉庫精益管理怎么做，這個醫(yī)院告訴你他們的經(jīng)驗 俗話說得好： 三軍未動，糧草先行。 倉庫，就是囤積三軍糧草的地方。倉庫工作細(xì)致繁雜，要把倉庫工作做好，就必須從細(xì)節(jié)工作、精益管理做起。在康雅醫(yī)院有這樣一位員工，不僅通過了細(xì)節(jié)的檢驗，在她的身上，還展現(xiàn) …
10-25 2019 飼料企業(yè)生產(chǎn)如何進行班組管理，如何做好班組管理？ 飼料企業(yè)的生產(chǎn)班組可能在很多人眼中并不起眼，甚至有很多人認(rèn)為生產(chǎn)班組就是出大力干活的一個群體而已，但是生產(chǎn)班組卻承載著企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)，如果班組管理做得不好，其產(chǎn)品和成本以及安全就會受到很大的影響， …
10-25 2019 班組管理之精益五星班組的團隊如何構(gòu)建 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最小活動單元，企業(yè)的方針政策和生產(chǎn)任務(wù)最終都要落實到班組來達(dá)成。 全球競爭的白熱化，加速了企業(yè)管理水平的提升。當(dāng)企業(yè)成熟度和中高層管理者能力提升到一定水平時，班組管理水平?jīng)Q定了 …
10-24 2019 工廠5S應(yīng)該怎么做？工廠如何實施5S管理？ 工廠5S管理實施步驟如下 1S-整理： 將工作場所內(nèi)的所有物品區(qū)分為必要和不必要的，將不必要的物品加以整理。 2S-整頓： 把需要的物品以適當(dāng)?shù)姆绞椒旁诤线m的 …
10-24 2019 IE工程有多重要？IE工程可以給企業(yè)帶來哪些幫助？ 一個企業(yè)其實就是各種資源的綜合，然后澆注一定的文化和管理來讓資源發(fā)揮預(yù)設(shè)的作用；此成就了IE學(xué)科，IE的核心是資源利用，其實IE本身也是一種資源。作為一種資源，如何讓其發(fā)揮作用昵？ 我從兩方面來談這個 …
