11-07 2019 精益生產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)的八大改善 來源:網(wǎng)絡(luò)(如侵聯(lián)刪) 1、精益生產(chǎn)計(jì)劃管理改善。 以顧客需求為導(dǎo)向,根據(jù)客戶訂單、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及庫存狀況,進(jìn)行合理的、有計(jì)劃的生產(chǎn),做到在需要的時(shí)間,僅按所需要的數(shù)量生產(chǎn)。生產(chǎn)與銷售是同步 …
11-07 2019 價(jià)值流與價(jià)值流改善 朱總在2017年指出:今后一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)策略就是精益市場(chǎng),精益研發(fā),精益制造(供應(yīng)鏈),智能制造。 精益供應(yīng)鏈體系需要建設(shè)整個(gè)供應(yīng)體系的戰(zhàn)略協(xié)同,從上游供應(yīng)商到下游客戶端的全價(jià)值鏈維度做好價(jià)值流分析, …
11-07 2019 為什么嚴(yán)格的制度卻關(guān)不掉一盞燈? 制度管人管事兒,失敗成本和管理成本都很高,效果不佳;機(jī)制管理卻往往能事半功倍,而且更簡(jiǎn)潔,高效和人性化。機(jī)制分很多類型,也有多種目的,有一種我們經(jīng)常聽到的就是防呆機(jī)制,如果不單純考慮成本 …
11-07 2019 向《紅樓夢(mèng)》學(xué)管理:20歲的王熙鳳,是怎么管理幾百人的團(tuán)隊(duì)的? 1 王熙鳳在《紅樓夢(mèng)》里才二十一、二歲,進(jìn)賈府僅幾年時(shí)間,榮國(guó)府這么一大家是是非非,每天幾百兩銀子進(jìn)進(jìn)出出,她是怎么管的呢?很多人覺得不可思議。 而且,到了書中的第十三回, …
11-07 2019 內(nèi)行人教你三招看工廠好壞! 到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),內(nèi)行人一眼就能看出哪里合格,哪里不合格。下面通過一位工廠牛人審視車間的三招經(jīng)驗(yàn)帶各位一起學(xué)習(xí)! 第一個(gè)層次 &nbs …
11-07 2019 一個(gè)咨詢師對(duì)導(dǎo)入精益失敗的理解 咨詢過程我發(fā)現(xiàn)企業(yè)之所以推行不好精益生產(chǎn)有幾個(gè)因素: 1 不知道自己需要精益生產(chǎn)工具解決什么問題——從眾心理還是問題使然? 在近十年來 …
11-07 2019 組織結(jié)構(gòu)圖暴露的7個(gè)常犯錯(cuò)誤!第一個(gè)缺少質(zhì)檢部門...... 在考察工廠時(shí),我們看的第一個(gè)東西就是組織結(jié)構(gòu)圖,總是能從中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的運(yùn)作障礙問題。ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)并沒有要求工廠準(zhǔn)備組織結(jié)構(gòu)圖(只要求給出管理結(jié)構(gòu)的定義和溝通流程),這本是非常普通的資料,但是很多 …
11-07 2019 過度管理是對(duì)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)傷害 企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中,對(duì)于經(jīng)營(yíng)與管理,很多人往往區(qū)分的并不清晰,盡然管理是不可忽視的,但是為了管理而管理,為了控制而控制,就失去了管理本來的初衷,很多企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)已經(jīng)脫節(jié),這樣只會(huì)把傷害企業(yè)的經(jīng)營(yíng),把企業(yè) …