“MES是介于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的計(jì)劃生產(chǎn)過(guò)程和工業(yè)系統(tǒng)之間的常駐工廠層的信息系統(tǒng)，能夠?yàn)楣芾砣藛T提供全面的資源信息和數(shù)據(jù)，便于改善生產(chǎn)制造過(guò)程，達(dá)到精益生產(chǎn)的目的。本文簡(jiǎn)要介紹了M …

管理最怕的是被平庸的員工綁架。而優(yōu)秀的員工主動(dòng)流失。 好的管理，不要害怕員工離開(kāi)；負(fù)面的員工不換掉，弊大于利；狀態(tài)不好的員工不空出來(lái)，狀態(tài)好的員工就無(wú)法進(jìn)來(lái)。 企業(yè)需要這樣的員工 一個(gè)員工輕易離開(kāi)團(tuán)隊(duì) …

01庫(kù)存浪費(fèi)       “庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”，過(guò)多的庫(kù)存不僅占用空間和資金，產(chǎn)生大量不必要的搬運(yùn)、堆積和尋找，而且還掩蓋了企業(yè)內(nèi)部的各種問(wèn)題。例如 …

01 虧損為零﹝5S為最佳的推銷員﹞   至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工場(chǎng)；無(wú)缺陷、無(wú)不良、配合度好的聲譽(yù)在客戶之間口碑相傳，忠實(shí)的顧客越來(lái)越多；   知名度很高，很多人慕名 …

我是一名生產(chǎn)主管，我常常面對(duì)如下問(wèn)題：   員工不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行； 設(shè)備點(diǎn)檢表漏點(diǎn)檢； 5S執(zhí)行不到位； 此類問(wèn)題頻繁被稽核，客戶稽核，體系審核、IPQC稽核、班長(zhǎng)定時(shí)清查，每次稽核總能找 …

身為IQC檢查員，工作的節(jié)奏有張有弛。要掌握必要的方法并使之成熟，以便應(yīng)對(duì)各種考驗(yàn)。   技巧一 檢查流程不能亂       打亂檢查流程會(huì)使檢查難度大，效果大 …

全文總計(jì)3835字，需閱讀8分鐘，以下為今天的項(xiàng)目管理外語(yǔ)學(xué)習(xí)篇：   Communications are important in every aspect of your life. …

生產(chǎn)的產(chǎn)品品種是越來(lái)越多，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來(lái)越大：客戶要求交貨期更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，質(zhì)量更好。   制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力 …

班組管理的目的就是最大限度地發(fā)揮每個(gè)職工的能量，保證順利完成工作和生產(chǎn)任務(wù)。在青年職工占多數(shù)的班組，如何運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法管理班組，這是很多班組長(zhǎng)都非常重視的問(wèn)題。青年人思想活躍，視野開(kāi)闊，勇于探索 …