03-17 2019 【精益百科】八個問題，生產(chǎn)主管必須面對！ 如今，面對愈趨激烈的市場競爭，粗放的工廠管理已嚴(yán)重不合時宜。工廠管理的好壞，直接影響企業(yè)在市場中的競爭力與生命力，生產(chǎn)主管必須面對如下八個問題！ …
03-11 2019 班組長一日工作精益流程 從組織架構(gòu)的角度，我們通常把企業(yè)分為領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和操作層，即依次構(gòu)成的企業(yè)管理金字塔。在金字塔的中部，我們又將管理層細(xì)分為高層管理者、中層管理者和基層管理者。與操作層（一線員工）接觸最多的是基層管理 …
03-10 2019 安全生產(chǎn)36忌，快來看看啦！ 01 安全生產(chǎn)36忌 以上36忌，按照縱向分為4個欄，分別對應(yīng)主要負(fù)責(zé)人（管理層）、安全員、從業(yè)人員和監(jiān)管人員，每一類人員9忌，共36忌。 02 …
03-03 2019 精益生產(chǎn)線的物流規(guī)劃設(shè)計 企業(yè)的運營過程中，物流、資金流和信息流貫穿始終，三位一體，不可分割。物流是最基本的活動，相對于信息流和資金流，物流規(guī)劃的科學(xué)性對企業(yè)的整體效益有著決定性的影響。 本文的切入點是生產(chǎn)線的物 …
02-26 2019 MES需求分析關(guān)鍵:劃分系統(tǒng)邊界 企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析時，如果界限劃分不清晰，即便是從業(yè)務(wù)角度分析出來的需求，也將面臨新的挑戰(zhàn)。 從企業(yè)實施信息化的先后來看，MES是相對實施的系統(tǒng)，因此企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析時，往 …
02-25 2019 超級團隊執(zhí)行力打造大全！ 一、團隊執(zhí)行力概述 1、什么是團隊執(zhí)行力 ①執(zhí)行力 執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。 執(zhí)行力包含 …
02-22 2019 制造企業(yè)的三大根本：生產(chǎn)、質(zhì)量和技術(shù) 很多道行較淺弟兄的認(rèn)識讓人哭笑不得：生產(chǎn)認(rèn)為質(zhì)量什么事也沒干，就是動動嘴；反過來，質(zhì)量人員經(jīng)常強調(diào)生產(chǎn)管理混亂，這么簡單的事都做不好。 道行深一點的人員認(rèn)識各異 …
01-30 2019 一切質(zhì)量問題都是因人而起，管好質(zhì)量先從員工操作入手 工廠品質(zhì)改善的核心在哪里？是在技術(shù)上，還是在設(shè)備上？當(dāng)然不是，品質(zhì)改善的核心是改變?nèi)?。一切的生產(chǎn)質(zhì)量問題，說白了都是人的問題！ 遇到質(zhì)量問題的時候，不要把它看得很復(fù)雜，先從員工的操作動作入手。在做動作 …
01-30 2019 一個實施顧問5年的項目管理經(jīng)驗分享！ 本人進(jìn)入智能制造行業(yè)已經(jīng)10個年了，主導(dǎo)實施和參與過的項目有40余個。其中有些項目做的非常好，提升了客戶企業(yè)的管理水平，也規(guī)范了企業(yè)的業(yè)務(wù)操作水平，優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)流程，客戶非常認(rèn)同我們實施的價值。 …
