1、為什么推行精益生產(chǎn)？     企業(yè)利潤公式： 售價=成本+利潤（計劃經(jīng)濟(jì)時） 售價-成本=利潤（市場經(jīng)濟(jì)時） 2、什么是精益生產(chǎn)？   生產(chǎn)方式發(fā)展歷史： &nbsp …

班前會的重要性 班前會，是班組管理的重要組成部分，是班組長向員工傳達(dá)上層的意見，布置工作任務(wù)，執(zhí)行管理，檢討工作績效的主要方式；是展示班組風(fēng)采，展現(xiàn)員工精神面貌的重要平臺，是面向基層員工宣導(dǎo)企業(yè)的文化 …

看板管理讓現(xiàn)場更透明，讓溝通更暢 1. 什么是看板 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等信息的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、情報等進(jìn)行的透明化管理活動。看板作為管理工具，一方 …

今天跟大家分享的經(jīng)營管理上案例是原材料引發(fā)的問題。某公司的庫管人員在接受供應(yīng)商的材料時，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商這次送來的某種原材料，比采購單上的數(shù)量要多出了百分之十。庫管人員要求供應(yīng)商將多出的材料運走，但供應(yīng)商表 …

　　傳統(tǒng)式的生產(chǎn)制造管理機(jī)制，給工廠企業(yè)的發(fā)展造成許多影響，只能貫徹落實精益管理才是攻克瓶頸問題的正確方向。但應(yīng)當(dāng)怎樣通過進(jìn)行精益生產(chǎn)管理，保持開展“多種類、小批量’的精益生產(chǎn) …

    很多公司自己做精益管理方面做不成，而找咨詢公司就可以做？這是為什么呢？什么樣的精益管理咨詢公司更能滿足企業(yè)的需要呢？我們從三個維度來看     1、精益 …

　　TPM的提出是創(chuàng)建在美國的生產(chǎn)維修體系的基礎(chǔ)上，另外也包含了英國機(jī)器設(shè)備綜合工程學(xué)、我國鞍鋼憲法中民眾參加管理的觀念。在非日本國家，因為國情不一樣，對TPM的定義是：運用包含作業(yè)者在內(nèi)的生產(chǎn)維護(hù)保 …

  大家好，今天跟大家分享的經(jīng)營管理商人從洞察中發(fā)現(xiàn)精益改善的機(jī)會。 凱文凱利在介紹創(chuàng)意來源的時候，著重說的就是洞察他的這種觀點影響了很大一批人，也成就了很大一批人。有一次凱文凱利在波蘭做關(guān) …

　　精益管理規(guī)定公司的各類主題活動都必須運用“精益邏輯思維”。“精益邏輯思維”的關(guān)鍵就是以最少資源資金投入，包含人力資源、機(jī)器設(shè)備、資產(chǎn)、原材料、時間和 …