07-08 2022 一文搞懂企業(yè)知識管理的激勵機制 企業(yè)知識管理的激勵機制 知識運行機制 知識運行機制主要指促進知識創(chuàng)新、共享與應(yīng)用高效有序運轉(zhuǎn)的機制。包括：信息收集機制、創(chuàng)新失敗寬容機制、企業(yè)知識分類與標(biāo)準(zhǔn)化制度、企業(yè)文檔積累與更新 …
07-07 2022 如何通過Kaizen讓您的業(yè)務(wù)具有競爭力？ Kaizen是一種持續(xù)改善生活和業(yè)務(wù)的有趣方法。這個詞是日語，粗略翻譯就是不斷變化的意思。 對于一個從未聽說過Kaizen的人來說，通過Kaizen讓業(yè)務(wù)變得更好的方法可能看起來很奇怪， …
07-07 2022 一張甘特圖，提高90%工作效率 甘特圖，又稱橫道圖或條狀圖，是美國科學(xué)管理學(xué)派創(chuàng)始人亨利·甘特在20世紀初，設(shè)計的一種組織和監(jiān)控項目進度的工具。 雖然甘特圖是項目管理工具，但如果把每件事都看作一個小項目，甘特圖就可以被 …
07-05 2022 德魯克：好的管理能夠?qū)F伙變成團隊？ 德魯克的一生中，宣講過一個非常重要的主題：好的管理如何能夠?qū)F伙變成團隊。 一個被普遍忽視的因素是，這位管理學(xué)家研究組織的初衷和歸宿，不僅是為了幫助各種組織生長為有持續(xù)活力 …
07-05 2022 豐田的核心競爭力解析 - 從七個方面看供應(yīng)鏈體系 豐田汽車公司的零部件采購遵循如下三個原則： 一 . 實行開放公平的競爭，采取全球采購戰(zhàn)略。 二 . 建立長期穩(wěn)定、相互依賴和互惠互利的合作關(guān)系。 & …
07-04 2022 企業(yè)如何運用六西格瑪提高客戶保留率 在經(jīng)營業(yè)務(wù)時，您必須密切關(guān)注一些關(guān)鍵指標(biāo)。雖然了解您的業(yè)務(wù)運營成本是一個優(yōu)先事項，但客戶的保留率同樣重要?？蛻羰悄鷺I(yè)務(wù)成功的支柱，無論您是銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)還是進行研發(fā)，您都依賴于想要向您購買的客戶。 …
07-01 2022 價值流圖析應(yīng)用的八個注意部分 企業(yè)在第一次使用價值流圖析時，常會發(fā)生一些錯誤。當(dāng)發(fā)生這些錯誤時，價值流圖析就不能發(fā)揮應(yīng)有的效果，甚至有可能得出錯誤或者相反的結(jié)論。以下是企業(yè)中觀察到的一些常見的錯誤，列舉出來，希望使用時能避免犯錯。 …
06-30 2022 企業(yè)如何提高效率、降低成本？必須掌握八大技能 管理必須要做兩件事：提高效率和降低成本！ 而要達到這個目標(biāo)，也就是管理的核心則是決策，管理就是在決策基礎(chǔ)上做正確的事和正確的地做事的組合！作為一個管理者，以下8項生存技能必須熟練掌握： …
06-30 2022 SQE一定會用到的24個圖解工具 模型和工具的有效應(yīng)用能很大程度上幫助采購人員對采購過程進行系統(tǒng)化的梳理，并提高時間利用效率！本文列出的24個采購管理圖解工具，您在實踐當(dāng)中用過幾個呢？ SMART原則 SMART原則：目 …
