07-19 2022 帶你深入了解 MTBF、可靠性和預(yù)期壽命 數(shù)字電子元件日益普及，應(yīng)用深入到生活的方方面面，從移動(dòng)電話和平板電腦、健康監(jiān)測(cè)儀和家庭數(shù)字助理，到互聯(lián)網(wǎng)和電信基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)中心、運(yùn)輸管理和線傳飛控系統(tǒng)，均有涉及。隨著我們?cè)谌粘Ｉ钪性絹?lái)越依賴這些產(chǎn) …
07-18 2022 質(zhì)量與認(rèn)證常用名詞大全，你必須會(huì)！ 質(zhì)量經(jīng)理的入門詞匯，很多人未必會(huì) ... 最容易混淆的幾組詞語(yǔ) ISO9000 VS ISO9001 ISO9000 …
07-18 2022 精益項(xiàng)目管理指南 精益項(xiàng)目管理證明了精益原則可以在許多領(lǐng)域找到有益的應(yīng)用。 從客戶的角度交付價(jià)值、減少浪費(fèi)和持續(xù)改進(jìn)可幫助項(xiàng)目經(jīng)理提高項(xiàng)目效率，讓他們能夠事半功倍。 傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理是分階段構(gòu)建的，將計(jì)劃與執(zhí)行分開，而精 …
07-18 2022 什么是節(jié)拍時(shí)間以及如何定義它？ 毫不牽強(qiáng)地說(shuō)，精益管理的成功很大程度上歸功于拉動(dòng)正在進(jìn)行的新工作，而不是推動(dòng)它。這使您可以僅在有需求時(shí)為客戶創(chuàng)造和交付價(jià)值。 但是， 如果不保持連續(xù)的工作流程，就無(wú)法管理拉動(dòng)系統(tǒng) …
07-15 2022 PMC管理沒(méi)做好，容易對(duì)企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重影響 一個(gè)企業(yè)如果PMC管理沒(méi)做好，生產(chǎn)管理過(guò)程中的計(jì)劃能力、控制能力及溝通協(xié)調(diào)能力都有問(wèn)題，就容易給企業(yè)帶來(lái)困擾。如經(jīng)常出現(xiàn)以下情況： ①經(jīng)常性的停工待料：因?yàn)樯a(chǎn)無(wú)計(jì)劃或物料無(wú)計(jì)劃，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不 …
07-14 2022 班組長(zhǎng)只要掌握這些要素，員工踏實(shí)跟你干！ 01 現(xiàn)代企業(yè)的三大要素：設(shè)備、人員、管理是企業(yè)發(fā)展的三大法寶。從人力資源的角度來(lái)講，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層又可分為三層：決策層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)。班組建設(shè)是企業(yè)全部工作最終的落 …
07-14 2022 物流成本降低是個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程 物流管理是為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平，是對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。包括物流技術(shù)管理、物流質(zhì)量管理、物流標(biāo)準(zhǔn)化管理以及物流成本管理等內(nèi)容。 物流成本（Logisticsc …
07-14 2022 8D理解之要點(diǎn)？看這篇就對(duì)了 福特標(biāo)準(zhǔn)的8D解決問(wèn)題方法包括一個(gè)準(zhǔn)備階段（D0）和八大步驟。在D0階段主要是采取緊急反應(yīng)措施（ERAs: Emergency Response Actions）來(lái)保護(hù)顧客，并根據(jù)8D解決問(wèn)題方法的評(píng) …
07-14 2022 根本原因分析的工具有哪些？ 根本原因分析 (RCA) 是一個(gè)識(shí)別問(wèn)題根本原因的過(guò)程，并采用系統(tǒng)的方法來(lái)應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題。根本原因分析的基礎(chǔ)是有效的管理應(yīng)該找到一種方法來(lái)防止問(wèn)題發(fā)生并影響整個(gè)組織的工作。 根本原因分析是質(zhì) …
