08-10 2022 劉備面試諸葛亮（看完腦洞大開） 劉備三顧茅廬是家喻戶曉的故事，它比喻誠心誠意，一再邀請、拜訪有專長的賢才，流傳至今，成為世間美談。 故事發(fā)生在公元207年，劉備生于公元161年，所以他是60后，當時47歲，而諸葛亮生于 …
08-10 2022 準確、效率、安全！做好倉庫管理的3大關(guān)鍵點 倉庫擔負著所有物料的進、出及庫存的管理，為公司運作的基礎(chǔ)，特別是生產(chǎn)型企業(yè)。所以倉庫的運作效率直接決定著企業(yè)的運作效率，倉庫的管理也越來越受企業(yè)的重視。 各個部門及其崗位都有其價值體現(xiàn)，倉庫也不例外。 …
08-09 2022 拒絕表面的效率——豐田生產(chǎn)方式 在需要的時間，一件一件地生產(chǎn)所需要的東西，就可以避免“過量生產(chǎn)的浪費”。但是，這時你必須知道“需要的時間”是在什么時候。于是，“單位時間&r …
08-08 2022 阿米巴企業(yè)經(jīng)營：降低成本的六步驟 1、阿米巴經(jīng)營的目的 稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營”理念及管理方式被譽為“京瓷經(jīng)營成功的兩大支柱”。“阿米巴經(jīng)營”基于牢固的經(jīng)營哲學(xué)和 …
08-08 2022 做好班組安全管理的五大原則 一、將安全管理重心下移、關(guān)口前移到班組，實行班組安全自主管理 以前企業(yè)抓安全工作，重點都是放在管理層面上，各種會議上天天強調(diào)抓安全，安全員整天盯在生產(chǎn)現(xiàn)場查隱患、查違章，發(fā)現(xiàn)問題不是開出 …
08-08 2022 手把手教你制作排列圖（柏拉圖） 什么是柏拉圖（排列圖）？ 根據(jù)所搜集之數(shù)據(jù)，按不良原因、不良狀況、不良發(fā)生位置等不同區(qū)分標準，以尋求占最大比率之原因，狀況或位置的一種圖形。柏拉圖又叫排列圖。它是將質(zhì)量改進項目從最重要到最次要順序排列 …
08-04 2022 看完德魯克這50個思考，我終于明白他為什么這么牛！ 作 者：彼得·德魯克 編 輯：正風來 源：正和島（ID：zhenghedao）摘編自《卓有成效的管理者》，機械工業(yè)出版社出版 01 關(guān)于有效 0 …
08-04 2022 班組長的地位、使命與基本任務(wù) 一、班組長的地位 管理是一個系統(tǒng)的過程。目前很多企業(yè)都存在基層管理的問題。一般來說，基層員工被稱為企業(yè)的第一競爭力，他們的敬業(yè)精神和工作能力直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量水平。所以一般企業(yè)看頂級，優(yōu)秀企業(yè)看中級， …
08-03 2022 通過 SMED 最大限度地提高生產(chǎn)力 什么是SMED？ SMED 是一系列技術(shù)，可將完成轉(zhuǎn)換所需的時間縮短多達 94%。SMED 技術(shù)可以應(yīng)用于前臺辦公環(huán)境以及車間。 在生活中，您可能經(jīng)常遇到這樣的問題：從完成和交付一個產(chǎn)品 …
