為什么要關(guān)心工作滿意度？ 工作滿意度是管理和組織行為學(xué)中使用最廣泛的概念之一。處于領(lǐng)導(dǎo)或管理職位的人一直在使用該結(jié)構(gòu)來決定他們的人力資源政策并判斷他們的成功。它是衡量組織文化和指出需要改進的領(lǐng)域的寶貴 …

執(zhí)行摘要 在這個 CQ Dossier 中，我們關(guān)注團隊動態(tài)以及它們?nèi)绾斡绊憟F隊行為和團隊績效。團隊動力是無意識的心理力量，會影響團隊成員如何在任務(wù)和項目上互動和合作。首先，我們描述團隊動態(tài)，并關(guān)注團 …

執(zhí)行摘要 此 CQ Dossier 側(cè)重于組織如何有效地向團隊提供反饋。在績效評估研究中，人們關(guān)注如何最好地向個人提供反饋。尚不清楚如何向團隊提供反饋以幫助他們提高效率。在此 CQ 檔案中，我們根據(jù)科 …

執(zhí)行摘要 本 CQ 檔案側(cè)重于有效的績效管理，以及組織如何啟動有效的績效管理系統(tǒng)，使經(jīng)理和員工都能追求卓越。該檔案描述了有效績效管理系統(tǒng)的特征，并描述了該系統(tǒng)如何與組織的使命聯(lián)系起來?？冃Ч芾硐到y(tǒng)的目 …

抱怨指責(zé)一大堆，卻不見解決實際問題，拋磚不引玉，撒網(wǎng)不捕魚，最終竹籃打水一場空。所以，一家公司水準(zhǔn)到底怎么樣，看它怎么組織會議就知道了。   01   網(wǎng)上流傳著一個會議成本的計算 …

設(shè)備管理的“一、二、三、四、五”是設(shè)備管理人員應(yīng)該具備的基本知識，你都知道嗎？所謂的一二三四五，就是一項偉業(yè)、二大公理、三則定律、四款原則和五條曲線。 1、一項偉業(yè) &nbsp …

企業(yè)管理者都了解，財務(wù)報告體系是目前唯一用來審計財務(wù)績效的公共手段。然而，還沒有其他與之相對應(yīng)的公開手段來評估和審計每家企業(yè)的內(nèi)部精益運營狀態(tài)。 傳統(tǒng)企業(yè)和精益企業(yè)之間有哪些基本差異？評估企業(yè)精益狀態(tài) …

近日，武漢發(fā)布“2022武漢民營企業(yè)100強”和“2022武漢民營制造業(yè)企業(yè)50強”排序榜。其中，健民集團位列“2022武漢民營企業(yè)100強 …

樹圖也叫系統(tǒng)圖。它按照“主題——主要類別——構(gòu)成要素——子要素”的順序，對主題進行分解或分層，以不斷增加 …