就在不久前，組織還在倉(cāng)庫(kù)中囤積大量資源，以防出現(xiàn)客戶(hù)需求。 但是，自動(dòng)擁有大量庫(kù)存意味著維護(hù)這些額外資源的成本更高。從邏輯上講，更多的庫(kù)存需要更多的空間和額外的勞動(dòng)力。 在 20 世紀(jì)中葉，豐田努力降 …

想象一下，你在去地鐵站的路上試圖通過(guò)閘機(jī)，你發(fā)現(xiàn)你的旅行卡是空的。你會(huì)怎樣做？ 當(dāng)然，你會(huì)去售票機(jī)重新填卡。這樣做，您已經(jīng)是基于某個(gè)信號(hào)的拉動(dòng)系統(tǒng)的一部分。 換句話(huà)說(shuō)，拉動(dòng)系統(tǒng)只允許您在有需求時(shí)、在正 …

公司普遍認(rèn)識(shí)到，要獲得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，他們必須更加以??客戶(hù)為中心。這就是為什么許多組織轉(zhuǎn)向精益。 精益思維始于一件簡(jiǎn)單的事情：識(shí)別價(jià)值。這將幫助您了解您的客戶(hù)準(zhǔn)備支付的費(fèi)用。 相應(yīng)地，您的組織將能夠 …

精益制造是一種生產(chǎn)方法，旨在幫助減少生產(chǎn)時(shí)間以及對(duì)客戶(hù)和供應(yīng)商的響應(yīng)時(shí)間。該戰(zhàn)略旨在通過(guò)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程和削減成本來(lái)提??高效率。這種做法可以通過(guò)只生產(chǎn)需要的東西而不是庫(kù)存過(guò)多來(lái)減少浪費(fèi)和庫(kù)存成本。 …

精益已被證明是在一些要求最苛刻的行業(yè)（如軟件開(kāi)發(fā)、制造、建筑等）中管理團(tuán)隊(duì)的有效模式。在這方面的一個(gè)重要作用是，該方法易于理解，并且在正確實(shí)施時(shí)可以快速產(chǎn)生影響。 什么是 5 條精益管理原則？ 1. …

您可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)精益管理概念及其在商業(yè)世界中的日益普及。但是，如果您沒(méi)有，請(qǐng)不要擔(dān)心。在接下來(lái)的幾段中，您將熟悉精益方法。 實(shí)際上，精益管理現(xiàn)在在各行各業(yè)普遍存在也就不足為奇了。由于其核心價(jià)值觀和對(duì)公司整 …

消除浪費(fèi)。作為精益生產(chǎn)的目的，消除浪費(fèi)是企業(yè)所必須要做的。浪費(fèi)不僅僅是指物資的浪費(fèi)，還包含了時(shí)間、搬運(yùn)、動(dòng)作、生產(chǎn)過(guò)剩等的浪費(fèi)。消除浪費(fèi)可以更加有效地利用所有資源，減少資金占用，提高生產(chǎn)效率。tpm管 …

1、精益管理—問(wèn)題發(fā)生的第一時(shí)間解決問(wèn)題 生產(chǎn)工廠一定是響應(yīng)速度最快的地方，一旦機(jī)器設(shè)備有問(wèn)題或者其他原因，可能生產(chǎn)任務(wù)就停止了；一旦停止就給企業(yè)造成了浪費(fèi)。自己的工作一旦出現(xiàn)問(wèn)題，必須及 …

對(duì)于浪費(fèi)和低效率的情況是車(chē)間負(fù)責(zé)人急需要解決的問(wèn)題，今天介紹一個(gè)精益生產(chǎn)線(xiàn)的案例，大家互相學(xué)習(xí)。   一、 精益生產(chǎn)線(xiàn)概念 精益生產(chǎn)線(xiàn)又稱(chēng)精益cell線(xiàn)，柔性生產(chǎn)線(xiàn)，3.0細(xì)胞線(xiàn)，是利用杜絕 …