供應(yīng)商質(zhì)量管理(Supplier Quality Management ,簡(jiǎn)稱SQM)，是把被動(dòng)的來料質(zhì)量控制(IQC)轉(zhuǎn)變?yōu)楦又鲃?dòng)的全面供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)。 其目的是維持和提高供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力 …

車間的線組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司線組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。只有線組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。 線組 …

一、什么是價(jià)值流 1、完成顧客要求所需的步驟或活動(dòng)（其中包括增值和不增值） 2、顯示作業(yè)流動(dòng)（物料和信息） 例：“訂單到現(xiàn)金”、“概念到發(fā)布”、“訂單到發(fā)運(yùn)” 二、價(jià)值流的組成特點(diǎn) 增值 顧客愿意付費(fèi) …

01 . 經(jīng)營(yíng)遇到的問題 訂單評(píng)審，對(duì)“離散型生產(chǎn)流程”、“定制化生產(chǎn)”、“非標(biāo)類生產(chǎn)”、“OEM生產(chǎn)”的生產(chǎn)制造企業(yè)，顯得尤其重要，但較多中小企業(yè)都沒做好。 在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中可能會(huì)遇到以 …

生產(chǎn)技術(shù)管理名目繁多，概括地講，有工藝管理，操作管理，質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等。但這些管理均需圍繞一個(gè)中心--管理，突出一個(gè)重點(diǎn)--質(zhì)量，因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必 …

生產(chǎn)效率是制造生產(chǎn)企業(yè)的重要屬性，對(duì)于影響生產(chǎn)效率的問題點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)引起重視并規(guī)避，積極協(xié)調(diào)資源去改善，讓企業(yè)能夠有序、有章地運(yùn)行。 01 影響生產(chǎn)效率的因素 1、產(chǎn)品加工工藝變更頻繁。 2、生產(chǎn)過程品質(zhì) …

一、召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的目的 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要會(huì)議。目的是為了加強(qiáng)橫向管理工作，提高辦事效率，相互交流生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做到生產(chǎn)的計(jì)劃性，安排好下一階段的工作，強(qiáng)化調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各部門 …

對(duì)于制造業(yè)而言，探求精益生產(chǎn)真的重要嗎？ 精益生產(chǎn)管理可以使庫(kù)存量下降，生產(chǎn)周期減短，質(zhì)量穩(wěn)定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費(fèi)減少、生產(chǎn)成本下降，企業(yè)利潤(rùn)增加，同時(shí)員工士氣、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、 …

01 現(xiàn)場(chǎng)管理的范圍實(shí)在是太大了，只要是發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)、制造現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)都叫現(xiàn)場(chǎng)，而我們這里指的是制造業(yè)的制造現(xiàn)場(chǎng)，也叫生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理在這里也稱之為工廠管理。 它所管轄的范圍是指一切為產(chǎn)品制造服務(wù)的工 …