09-15 2023 每個工廠必須面對的情況，怎么確保工廠生產(chǎn)物料齊套？ 隨著全球化的快速發(fā)展，工廠生產(chǎn)物料的齊套性變得越來越重要。齊套的物料供應(yīng)對于工廠的運營和生產(chǎn)效率至關(guān)重要。有時候，一旦物料供應(yīng)出現(xiàn)問題，可能會導(dǎo)致生產(chǎn)停滯、訂單延誤，甚至是客戶流失。因此，對于任何一個 …
09-15 2023 班組管理如何化繁為簡，成為高水平的基層班組！ 一、班組長工作的“日三抓、周五查、月開好四個會” 每日三抓： 1、班前抓準(zhǔn)備，保證機(jī)床開動率； 2、班中抓質(zhì)量，保證產(chǎn)品合格率； 3、班后抓統(tǒng)計核算，保證生產(chǎn)效率。 每周五查： 1、查組員各項指標(biāo)完成 …
09-13 2023 精益物流改善流程：從布局改善開始 —1— 精益物流的思想認(rèn)識 1、認(rèn)識“流動”的源頭 亨利?福特發(fā)明了移動式汽車裝配流水線，充分體現(xiàn)了精益中“流”的理念－各流程環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)順暢，沒有停頓和等待的現(xiàn)象。 2、TPS演繹了精益“流”的思想 豐 …
09-13 2023 設(shè)備管理不能只盯著OEE，還有MTBF和MTTR你都關(guān)注了嗎？ 什么是MTBF？ MTBF是Mean Time Between Failure的縮寫，意思是兩次故障間的平均時間。 那什么是MTTR？ MTTR是 Mean Time To Repair的縮寫，意思是 …
09-10 2023 體系管理中最容易出現(xiàn)什么問題？9個干貨需要注意！ 體系管理中最容易出現(xiàn)以下幾個問題，今天我們就來扒一扒： 01 職責(zé)不清： 管理體系中各個角色的職責(zé)不明確或者沒有清晰的定義，可能導(dǎo)致工作重復(fù)或者遺漏，甚至產(chǎn)生不必要的矛盾和沖突。 02 文件失控： 管 …
09-10 2023 是什么比培訓(xùn)與懲罰更奏效? 防錯法! 今天和大家聊一聊“防錯”。小唐老師第一次真在意義思考“防錯”是在三年多前，師父第一次把我獨立地扔到一條座椅裝配的生產(chǎn)線上去審核 看些十幾道工序，幾十臺設(shè)備在那有條不紊的運轉(zhuǎn)著?？钍礁鳟惖臈l碼，測量設(shè)備 …
09-10 2023 精益生產(chǎn)推行成功的有哪些要素？ 制造業(yè)生產(chǎn)管理升級是企業(yè)實現(xiàn)降本增效必須進(jìn)行的。成功實施精益生產(chǎn)必須包含一些關(guān)鍵要素，否則很難取得成功。 精益生產(chǎn)改善主要有以下7大關(guān)鍵要素： 領(lǐng)導(dǎo)者要有決心 一個企業(yè)要做到精益生產(chǎn)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者的決 …
09-08 2023 車間生產(chǎn)效率為什么總是提升不上去？ 生產(chǎn)效率是制造生產(chǎn)企業(yè)的重要屬性，對于影響生產(chǎn)效率的問題點，應(yīng)當(dāng)引起重視并規(guī)避，積極協(xié)調(diào)資源去改善，讓企業(yè)能夠有序、有章的運行。 ? 影響生產(chǎn)效率的因素 1、產(chǎn)品加工工藝變更頻繁產(chǎn)品的加工工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在 …
09-08 2023 車間生產(chǎn)排產(chǎn)的四種算法！ 生產(chǎn)排程，是指將生產(chǎn)任務(wù)分配至生產(chǎn)資源的過程。在考慮能力和設(shè)備的前提下，在物料數(shù)量一定的情況下，安排各生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)順序，優(yōu)化生產(chǎn)順序，優(yōu)化選擇生產(chǎn)設(shè)備，使得減少等待時間，平衡各機(jī)器和工人的生產(chǎn)負(fù)荷。 …
