精益是一種從客戶的角度提供價(jià)值、消除浪費(fèi)并持續(xù)積極地改進(jìn)公司流程的哲學(xué)。精益可以徹底改變公司的經(jīng)營(yíng)方式。在更好地理解精益哲學(xué)之后，我們將仔細(xì)研究它如何應(yīng)用于食品行業(yè)。 精益管理的主要原則 精益管理基于 …

最流行的庫(kù)存管理方法之一是準(zhǔn)時(shí)制 (JIT) 制造。JIT 指的是一種制造系統(tǒng)，一旦客戶提出要求并付款，企業(yè)主就可以生產(chǎn)產(chǎn)品，而不是將產(chǎn)品組裝好放在貨架上等待購(gòu)買。 許多企業(yè)主使用這種庫(kù)存方法來(lái)提高效 …

5S 的基本原則是以改善流程、減少流程和消除浪費(fèi)的方式組織工作空間，并使您的制造業(yè)務(wù)更加高效。 在這里，我們將帶您了解中小企業(yè)如何利用這一重要的精益制造技術(shù)——以及您可以采取的 …

在這里，我們?yōu)槟峁┌藗€(gè)真實(shí)世界的示例，說(shuō)明企業(yè)如何使用看板，這是一種流行的精益制造工具，可幫助眾多行業(yè)的公司提高效率。 如果您不熟悉什么是看板，請(qǐng)不要擔(dān)心——我們會(huì)先為您介紹 …

它是什么？ 精益生產(chǎn)是一種專注于消除浪費(fèi)的生產(chǎn)方法，其中浪費(fèi)被定義為不會(huì)為客戶增加價(jià)值的任何事物。盡管精益的傳統(tǒng)是制造業(yè)，但它適用于所有類型的組織和組織的所有流程。雖然精益原則的起源尚不清楚，但豐田在 …

  要想成為一個(gè)稱職的管理者和領(lǐng)導(dǎo)，你必須清楚地知道自己的責(zé)任是什么，自己做的主要的事情是什么。   尤其是下面5個(gè)方法，讓下屬心服口服，抓人心管理才是管理的核心和重中之重。 &n …

如今不管你處在哪個(gè)行業(yè)，六西格瑪正在成為一種趨勢(shì)，不夸張的說(shuō)你一定要懂一點(diǎn)六西格瑪。 今天的中國(guó)在諸多市場(chǎng)，消費(fèi)者與銷售者的角色正在發(fā)生悄然轉(zhuǎn)換，權(quán)力正在或者已經(jīng)從銷售者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中。 沒錯(cuò)，現(xiàn)在 …

二八原則 在降低維修備件 庫(kù)存中的應(yīng)用 近年來(lái)，大多數(shù)企業(yè)都面臨原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲，人民幣升值步伐加快，加之信貸緊縮、節(jié)能減排、取消出口退稅等政策的影響，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)的快速響應(yīng)是 …

精益基礎(chǔ) 業(yè)務(wù)流程的精益方法最初源自極具影響力的豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS)，基于三個(gè)基本原則：交付客戶定義的價(jià)值、消除浪費(fèi)和持續(xù)改進(jìn)。 什么是價(jià)值？ 在精益管理中，價(jià)值最終被定義為“客戶愿意 …