12-16 2022 精益生產(chǎn)項(xiàng)目-企業(yè)如何發(fā)揮改善價(jià)值！ 不管是學(xué)習(xí)豐田管理方式還是推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目，聽(tīng)到最多的詞語(yǔ)就是改善。 在豐田公司，改善理念已刻入豐田人的大腦、印在豐田人的心中，流淌在豐田人的血液中。豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人之一大野耐一提出改善魂的觀念，體 …
12-14 2022 祝賀正大青春寶藥業(yè)與浙江省藥品化妝品審評(píng)中心簽約共建“政企服務(wù)空間站” “政企服務(wù)空間站”是為了進(jìn)一步促進(jìn)《藥品管理法》、《藥品注冊(cè)管理辦法》、《藥品上市后變更管理辦法（試行）》和《浙江省藥品上市后變更管理實(shí)施細(xì)則（試行）》等法規(guī)文件在我省實(shí)施，通 …
12-14 2022 班組解決的“大案要案”的最好方法之一 —— 主題改善（QCC） 如果說(shuō)提案改善活動(dòng)針對(duì)的精益管理的個(gè)人“小”改善，那么主題改善就是以班組為團(tuán)隊(duì)的“大”改善，是我們班組改善的“答案要案”。我們班 …
12-12 2022 簽約：西奧電梯 精益五星班組建設(shè)管理 班組長(zhǎng)管理干部作為生產(chǎn)管理一線(xiàn)的直接指揮者和組織者，也是企業(yè)中重要的基層負(fù)責(zé)人，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)班組長(zhǎng)，提升他們的能力對(duì)于每一家企業(yè)來(lái)說(shuō)都是重中之重。在前期的調(diào)研過(guò)程中，華昊企管的老師深 …
12-12 2022 精選｜稻盛和夫：企業(yè)必須基業(yè)長(zhǎng)青 在這種情況下，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的要求就是：通過(guò)錘煉那些留在公司里的平凡的人，把他們培養(yǎng)成自己的左膀右臂，培養(yǎng)成合作伙伴，也就是培養(yǎng)成公司得力的干部。 ——稻盛和夫 企業(yè)必須基業(yè)長(zhǎng)青，必 …
12-09 2022 事后100%檢驗(yàn)不如事前50%防錯(cuò) - 這才是真相 某供應(yīng)商，工人在裝配這樣一個(gè)零件時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)位置裝反的情況。車(chē)間主管對(duì)工人反復(fù)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，甚至對(duì)操作者進(jìn)行了考核，但裝反的問(wèn)題依然時(shí)有發(fā)生。 一日，其公司領(lǐng)導(dǎo)先將五個(gè)零件放在了會(huì)議 …
12-07 2022 精益改善全知道 創(chuàng)造一種持續(xù)改進(jìn)的文化，讓所有員工都積極參與改進(jìn)公司。通過(guò)組織專(zhuān)注于改善公司特定領(lǐng)域的活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)這種文化。 什么是改善？ Kaizen（持續(xù)改進(jìn)）是一種戰(zhàn)略，公司各級(jí)員工積極合作，以實(shí)現(xiàn) …
12-07 2022 不可忽視的倉(cāng)儲(chǔ)成本管理 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理是指企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面對(duì)任何必要的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)方法所采取的控制手段，目的是以最低的儲(chǔ)存成本達(dá)到預(yù)先規(guī)定的儲(chǔ)存質(zhì)量和倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量，包括一切降低儲(chǔ)存成本的努力。 1 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理的原則 …
