定期維護(hù)有什么好處？ 如果您選擇將定期維護(hù)納入您公司的運(yùn)營，您可以期望享受到多項(xiàng)好處并改善生活質(zhì)量。這些包括： 最小化外部資源使用和最大化內(nèi)部資源使用 提高制造效率 更高的員工生產(chǎn)力 降低運(yùn)營成本 更 …

公司的效率是其生存能力和財(cái)務(wù)成功機(jī)會的最佳指標(biāo)之一。從廣義上講，每個(gè)企業(yè)的最終目標(biāo)都是以盡可能少的資源成本（金錢、時(shí)間、材料）創(chuàng)造盡可能多的產(chǎn)出（產(chǎn)品或服務(wù)）。 已經(jīng)開發(fā)了許多策略來嘗試通過簡化流程和 …

在制造業(yè)中，生產(chǎn)優(yōu)化是一項(xiàng)永無止境的努力。但是一個(gè)值得的。裝配線上的一次改進(jìn)可能意味著數(shù)萬或數(shù)十萬美元的收入。在優(yōu)化過程中，您可能會遇到術(shù)語整體設(shè)備效率 – OEE。 OEE 背后的原因是 …

一次也不能少的檢驗(yàn)——首件檢驗(yàn)，怎么這么重要？ 在任何產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、工藝變更、制程調(diào)整、非計(jì)劃停線及轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)線等活動(dòng)。那么，如何確保這些活動(dòng)不會對 …

某汽車公司的高管會議上，大BOSS要求第四季度成本控制的目標(biāo)是在預(yù)算基礎(chǔ)上下降15%，并要求人力資源部門將該目標(biāo)納入績效考核體系。 具體負(fù)責(zé)績效工作的HR小趙準(zhǔn)備向各業(yè)務(wù)部門收集成本下降的績效指標(biāo)，但 …

前言：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境下，進(jìn)行一道加工工序所需的人工時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定方法有多種，本文介紹一些常見的計(jì)算方法。 —1— 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的三個(gè)概念 1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：在特定的工作 …

全面質(zhì)量管理 (TQM) 是整個(gè)組織為有效和高效地實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而執(zhí)行的一系列系統(tǒng)活動(dòng)，以便在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和價(jià)格提供滿足客戶質(zhì)量水平的產(chǎn)品和服務(wù)。Total是全員參與，Quality是客戶滿意，管理是PD …

全面生產(chǎn)維護(hù) (TPM) 是一個(gè)新興概念，致力于提高整個(gè)組織（理想情況下是制造工廠）中人員和機(jī)器的可靠性、效率和生產(chǎn)力。讓員工保持積極性和快樂與將設(shè)備保持在完美狀態(tài)一樣重要，制造公司可以在商定的時(shí)間表 …

全面生產(chǎn)維護(hù) (TPM) 涉及所有級別的所有員工。這種參與需要一條可靠的前進(jìn)道路——我們稱之為TPM Rollout的框架——以確保您盡快獲得最大的投資 …