12-29 2022 精益生產(chǎn)和傳統(tǒng)生產(chǎn)有什么區(qū)別？ 我們在歐洲建立了自己的工廠，開始生產(chǎn)汽車零部件。我們與當(dāng)?shù)毓陀玫膯T工一起開始改進(jìn)活動，他們經(jīng)常使用“精益生產(chǎn)方法”一詞。它與日本的 5S/Kaizen 和豐田生產(chǎn)系統(tǒng)有何不同？ …
12-29 2022 精益制造的 4 個目標(biāo) 精益制造，也稱為精益生產(chǎn)，是一種基于消除系統(tǒng)內(nèi)浪費的哲學(xué)。它首先由豐田生產(chǎn)系統(tǒng)在 1990 年代率先推出，現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于整個制造業(yè)。如今，數(shù)百家制造公司采用精益制造原則來減少浪費并改善整體運營。但精益 …
12-29 2022 制造業(yè)如何預(yù)防滑倒事故 滑倒事故在工作場所很常見，生產(chǎn)設(shè)施也不例外。根據(jù)職業(yè)安全與健康管理局 (OSHA) 的數(shù)據(jù)，它們是與工作有關(guān)的死亡的第二大常見原因，僅次于機(jī)動車事故?；故鹿室彩欠侵旅怨闹饕?，占所有工人傷害 …
12-28 2022 班組長 I 用“四懂三會”創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件 基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的最小管理單元，也是企業(yè)的“細(xì)胞”，戰(zhàn)略、產(chǎn)品、資金、品牌等可以讓企業(yè)做大，好的基層管理團(tuán)隊可以讓企業(yè)做強(qiáng)、做久。 1 …
12-28 2022 做好目視化看板管理，打造“透明工廠”！ 看板管理，常作“Kanban管理”，是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念，指為了達(dá)到及時生產(chǎn)（JIT）方式控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具。 看板的具體信息包括：零件號碼、品名、制造 …
12-28 2022 您的組織準(zhǔn)備好進(jìn)行精益轉(zhuǎn)型了嗎？ 如果您的組織正在尋求精益，請首先評估您的準(zhǔn)備情況。首先考慮精益的三個基本方面：目的、過程和人員。這些是組織轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。 確定精益轉(zhuǎn)型的目的。只有保持對客戶價值的認(rèn)識，精益才能取得成功。組織計劃解決哪些 …
12-28 2022 精益管理系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分 精益管理系統(tǒng)有幾個要素。這些使組織能夠維持、維持和繼續(xù)他們的精益改進(jìn)。 第一個關(guān)鍵組成部分是了解您組織的“真北”或其理想狀態(tài)的愿景。您的組織需要先定義它想去的地方，然后才能到達(dá) …
12-28 2022 精益制造和豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 由于精益管理出現(xiàn)在制造業(yè)中，精益與有形商品的生產(chǎn)密切相關(guān)。精益生產(chǎn)有時被稱為精益生產(chǎn)或簡稱為精益。 在制造業(yè)中，精益管理通常是一種最大限度減少浪費的系統(tǒng)方法（有一個明顯的例外，即我們將在稍后介紹的豐田 …
