8D問題解決法（Eight Disciplines Problem Solving，縮寫：8D）也稱為團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法或8D report，是一個(gè)處理及解決問題的方法，常用于品質(zhì)工程師或其他專業(yè)人 …

三年多的“疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)“暫告段落，雖然病毒已經(jīng)沒有當(dāng)年那么強(qiáng)勁，但不再封控，局面卻突然變得更為復(fù)雜。作為公司的HR及公司疫情防控部門，我們要采取哪些行動(dòng)及措施來促進(jìn)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn) …

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義：將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設(shè)備的布置、物流過程等做最適當(dāng)?shù)慕M合，以達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)而設(shè)立的作業(yè)方法。它是以人的動(dòng)作為中心、以沒有浪費(fèi)的操作順序?qū)崿F(xiàn)低成本高質(zhì)量產(chǎn)品的作業(yè)方式。它是管理生產(chǎn)現(xiàn) …

MTTR 和 MTBF 是維護(hù)中最重要的兩個(gè)關(guān)鍵性能指標(biāo)。   我們將解釋什么是MTTR，如何計(jì)算MTTR，以及如何改進(jìn)MTTR。最后，不要忘記下載我們的指南，通過 8 個(gè)具體步驟減少被動(dòng)維 …

在當(dāng)今永不停機(jī)的世界中，中斷和技術(shù)事件比以往任何時(shí)候都更加重要。故障和停機(jī)期間會(huì)帶來現(xiàn)實(shí)后果，錯(cuò)過截止時(shí)間、付款逾期、項(xiàng)目延遲。 這就是為什么公司必須量化和跟蹤有關(guān)正常運(yùn)行時(shí)間、停機(jī)期間以及團(tuán)隊(duì)解決問 …

如果您在團(tuán)隊(duì)中，您很可能聽說過 KPI——無論是在公司會(huì)議、戰(zhàn)略會(huì)議上，還是在小廚房里喝一天第三杯咖啡時(shí)的談話。 公平地說，大多數(shù)員工都知道 KPI 很重要，但在真正理解其含義 …

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中華人民共和國建立之初，引進(jìn)了蘇聯(lián)的設(shè)備管理模式，這一模式可接受事后檢修與故障檢修，實(shí)行預(yù)防檢修與事故檢修相結(jié)合，其過程貫徹了定修的概念。   計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在國內(nèi)流行設(shè)備運(yùn)行管理的主要概念 …

前言 任正非先生一直強(qiáng)調(diào)客戶、流程與績(jī)效是企業(yè)管理中最重要的三件事。事實(shí)上，華為導(dǎo)入咨詢公司的一個(gè)重點(diǎn)就是“流程管理”。在過去的近20年中，華為通過以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的流程管理體系， …