當(dāng)你在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)危險(xiǎn)情況（如發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員中毒等），你會(huì)怎么辦？你會(huì)報(bào)警嗎？你知道報(bào)警的電話(huà)號(hào)碼嗎？你所在的班組有現(xiàn)場(chǎng)處置方案嗎？你知道現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容嗎？ 作業(yè)過(guò)程中，如果你所在的班 …

一、傳統(tǒng)成本管理存在缺陷   成本管理是通過(guò)搜集、利用成本信息，以成本最優(yōu)化為原則，有組織、有目的地進(jìn)行考核、分析、預(yù)測(cè)、決策等一系列的科學(xué)管理活動(dòng)。隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境地不斷變化，我國(guó)企 …

當(dāng)涉及到減少制造過(guò)程中的變化時(shí)，六西格瑪已經(jīng)被證明是一種有效的方法。它允許企業(yè)通過(guò)減少或消除生產(chǎn)過(guò)程中的缺陷來(lái)簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)。因此，業(yè)務(wù)產(chǎn)出得到了改善，從而降低了成本，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度，增加了利潤(rùn)。隨著其對(duì) …

精益生產(chǎn)有5個(gè)方面的特征，即工廠組織、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供貨環(huán)節(jié)、顧客和企業(yè)管理。具體來(lái)說(shuō)就是：   1，對(duì)外以用戶(hù)為“上帝” 2，對(duì)內(nèi)以“人”為中心 …

01 .  調(diào)優(yōu)運(yùn)算的基本概念   調(diào)優(yōu)運(yùn)算就是以當(dāng)前生產(chǎn)條件為中心，在周?chē)芙姆秶鷥?nèi)(過(guò)程性能可能有微小變化，但要保證不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題)選定并安排一批簡(jiǎn)單的重復(fù)試驗(yàn)，對(duì)這些試驗(yàn) …

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理七大核心要素：6M1E 1.人員（Man) 2.機(jī)器（Machine) 3.材料（Material) 4.方法（Method) 5.檢測(cè)（Measure） 6.變更（Modify） 7 …

企業(yè)精益改善的原點(diǎn)是什么? 當(dāng)別人拋出這個(gè)問(wèn)題時(shí)，我們的腦海中浮現(xiàn)的第一個(gè)答案是什么?先不要回答，然后把答案放在我們的小腦袋瓜里。   我們先看一個(gè)英國(guó)報(bào)社所出的高額獎(jiǎng)金有獎(jiǎng)?wù)鞔?，看完后再?…

小劉是一名剛剛轉(zhuǎn)型2年多的HR，之前一直從事生產(chǎn)采購(gòu)等工作，最近跳槽到一家制造企業(yè)擔(dān)任人力資源主管，該公司目前無(wú)明確的薪酬績(jī)效體系，管理方式也比較簡(jiǎn)單粗暴，基層員工流失率較高，老板想要推行精益生產(chǎn)，系 …

班組長(zhǎng)每天的11176工作模式是什么？班組長(zhǎng)在企業(yè)里面是最基層的管理人員，管轄的范圍可能是某一段產(chǎn)線(xiàn)，也可能是某一道生產(chǎn)工序，對(duì)自己管轄的范圍必須非常清楚，才能理順管好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，確保職責(zé)范 …