04-25 2022 設(shè)備管理之如何計(jì)算和提高設(shè)備綜合效率OEE？ 很多中小企業(yè)是不計(jì)算設(shè)備效率的，其原因是一方面不會(huì)計(jì)算設(shè)備效率，而另一方面他們覺得計(jì)算設(shè)備效率很麻煩，所以不是很清楚設(shè)備的效率到底是多少。當(dāng)員工說設(shè)備產(chǎn)能不夠用時(shí)，老板就再買一臺(tái)新的設(shè)備。其實(shí)以我的調(diào) …
04-25 2022 班組長(zhǎng)，掌握這五個(gè)方法，想不做好班組安全管理工作都難！ 班組長(zhǎng)作為基層一線的管理人員，兵頭將尾，承擔(dān)著繁重的生產(chǎn)任務(wù)，安全管理職責(zé)是班組長(zhǎng)所有職責(zé)中最基礎(chǔ)的部分。想要保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，首要條件就是確保做好安全工作。如何做好安全管理工作，是班組長(zhǎng)最基本和最重 …
04-25 2022 機(jī)械故障的消除（修復(fù)）方法 機(jī)械零件的失效和機(jī)械故障 機(jī)械失去工作能力稱為故障，機(jī)器零件喪失規(guī)定的工作能力稱為失效。機(jī)械的故障和零件的失效是分不開的。由于零件正常磨損或物理化學(xué)變化引起的零件變形、斷裂、蝕損等使零件失效而引起的故 …
04-24 2022 卓越績(jī)效模式知識(shí)你了解多少，快來看看吧！ 一、卓越績(jī)效模式產(chǎn)生的背景 卓越績(jī)效模式是以各國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為代表的一類管理模式的總稱，產(chǎn)生于20世紀(jì)下半葉，進(jìn)入21世紀(jì)后，日益受到各個(gè)國(guó)家和各類組織的重視。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形式下，實(shí)施卓越績(jī)效 …
04-22 2022 推進(jìn)精益生產(chǎn)的重要原則 推行精益生產(chǎn)絕不是花費(fèi)巨資購(gòu)買新設(shè)備，做個(gè)布局改善做成“一個(gè)流”，或者簡(jiǎn)單地做一個(gè)“5S”，然后生產(chǎn)周期縮短了，庫(kù)存減少了，現(xiàn)場(chǎng)干凈了，就 …
04-22 2022 制造工廠的殺手锏——精益生產(chǎn) 制造工廠怎樣加快研制、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓勞動(dòng)力“引得來，留得住”？如何綜合推進(jìn)制造業(yè)價(jià)值鏈高端化、技術(shù)類智能化、要素鏈服務(wù)化？如何在同行之間的生死競(jìng)速、交易對(duì)手的攻守權(quán)謀中成為一 …
04-22 2022 工廠如何實(shí)施精益生產(chǎn)，大有學(xué)問 精益生產(chǎn)是什么？ 精益生產(chǎn)管理源自于豐田生產(chǎn)模式，是由美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)為國(guó)際汽車計(jì)劃組織的專家對(duì)日本豐田生產(chǎn)模式的一個(gè)簡(jiǎn)稱。其核心在于不浪費(fèi)，是當(dāng)前工業(yè)界有效的一種生產(chǎn)組織管理模式。 …
04-22 2022 5S，6S，7S，8S，9S……14S，企業(yè)到底要做幾個(gè)S？ 5S關(guān)乎企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，陽(yáng)春三月不約而同在傳播與推廣5S。企業(yè)需要5S，員工需要5S。我們也給企業(yè)開展5S培訓(xùn)與咨詢，大家在這個(gè)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的過程中一起做有價(jià)值的5S，有活力的5S，目的就是共同幫助企業(yè) …
04-22 2022 6S管理成功推行的4個(gè)要點(diǎn)! 6S管理，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，大部分管理者都耳熟能詳，甚至有管理者說6S都過時(shí)了，因?yàn)楝F(xiàn)在都在講7S、8S、9S…… 但在很多企業(yè)，無論是6S還是8S演變 …
