生產(chǎn)效率損失 降本增效是制造型企業(yè)的唯一出路要想達(dá)到企業(yè)運(yùn)營管理的六大指標(biāo)，就需要選擇正確的方向和方法對企業(yè)的管理進(jìn)行運(yùn)作。出路，無外乎降本增效。 1、企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營管理 企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營管理，就是把企 …

生產(chǎn)計劃貫穿了價值創(chuàng)造的全過程：從概念到投產(chǎn)的設(shè)計過程、從訂貨到送貨的信息流通處理過程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程以及全生命周期的支持和服務(wù)過程，涉及每一個部門，每一個人。生產(chǎn)計劃管理就是計劃調(diào)動 …

在企業(yè)里，用于度量設(shè)備管理好壞的指標(biāo)很多。例如設(shè)備的完好率，設(shè)備的可用率，設(shè)備綜合效率，設(shè)備完全有效生產(chǎn)率，設(shè)備故障率，平均故障間隔期，平均修理時間，設(shè)備備件庫存周轉(zhuǎn)率，備件資金率，維修費(fèi)用率，檢修質(zhì) …

企業(yè)會看中一個人的學(xué)識以及工作能力，但是責(zé)任決定一切，許多企業(yè)更器重那些心懷責(zé)任感的人才。 今天，我和你一起來聊聊，在管理者眼中，人才需要具備什么素質(zhì)。這些素質(zhì)不僅受上級的欣賞，對員工的職場發(fā)展也大有 …

“如果是人為操作失誤，該如何去開展分析整改呢？例如外觀缺陷、標(biāo)簽貼錯、數(shù)量短缺、漏加工步驟、錯發(fā)料等問題。領(lǐng)導(dǎo)很不喜歡我們寫‘操作失誤、人員培訓(xùn)、質(zhì)量意識提升’等整改措施，可是又能怎么寫呢？總不可能什 …

特種設(shè)備管理與維修 要點(diǎn)有哪些？ 一 完善制度健全操作規(guī)程 在特種設(shè)備的管理與維修方面，需要制定完善的管理與維修制度。堅持以國家的相關(guān)法律、法規(guī)為基礎(chǔ)，立足企業(yè)自身情況為前提，保障管理與維修制度的完善 …

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的最小管理單元，也是企業(yè)的“細(xì)胞”，戰(zhàn)略、產(chǎn)品、資金、品牌等可以讓企業(yè)做大，好的基層管理團(tuán)隊可以讓企業(yè)做強(qiáng)、做久。 在企業(yè)的每一個班組，都會有個別特殊之人，是班組長比 …

通常情況下我們說一個企業(yè)推行精益不成功，不外乎說沒有取得想象中的改善成果，流于做漂亮的報告，碰到阻力推進(jìn)不下去；或者說取得一定的改善成果，但一段時間后反彈，成果沒有維持下來；又或者說改善成果雖然維持下 …

當(dāng)企業(yè)利潤很低時，許多企業(yè)會尋找方法來降低其制造成本，且不影響產(chǎn)品質(zhì)量或企業(yè)的正常運(yùn)營。在這里，我們將看一下降低制造成本的十種最有效的方法。 01 審查企業(yè)的成本結(jié)構(gòu) 當(dāng)你考慮如何降低它們的制造成本時 …