03-16 2020 精益生產(chǎn)之均衡生產(chǎn)(Level Production) 會有均衡生產(chǎn)的想法，最主要是緣于大批量生產(chǎn)導(dǎo)致的大量庫 存，而均衡生產(chǎn)則是由大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至小批量生產(chǎn)的一種方法。 均衡生產(chǎn)(Level Production) 是每天將不同類型的產(chǎn)品都在 一定順序下 …
03-12 2020 現(xiàn)代6s管理內(nèi)容與特征，6s管理起源于發(fā)展 一、6S起源與發(fā)展 日本是一個資源貧乏，但工業(yè)十分發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，其工業(yè)產(chǎn)品對于世界各國都不 生，國內(nèi)馬路上幾乎隨處可見的豐田、日產(chǎn)、三菱、馬自達(dá)等品牌轎車在 …
03-12 2020 為什么推行精益五星班組？班組建設(shè)作用？ 制造強(qiáng)則國家強(qiáng)，班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)！聚眾智，集合力！ 制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。2015年國家出臺的“中國制造2025&rdqu …
03-11 2020 制度|醫(yī)院為什么要推行醫(yī)院6S管理？ 華昊企管認(rèn)為，醫(yī)院6S管理推行以整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全為主要內(nèi)容的醫(yī)院6S管理，需要全體干醫(yī)務(wù)積極廣泛參與，有計劃、有步驟、全方位在各領(lǐng)域逐漸落實(shí)醫(yī)院6S管理，為醫(yī)院發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) …
03-11 2020 醫(yī)院6S管理能為醫(yī)院帶來什么好處？ 醫(yī)院6S管理能為醫(yī)院帶來什么好處？ 1、為患者出示清潔、舒服、安全性的就診安全衛(wèi)生環(huán)境； 2、提升部門工作效能及職工工作中心態(tài)，構(gòu)建奮發(fā)向上的氣氛，產(chǎn)生醫(yī)務(wù)人員 …
03-09 2020 精益流程的改善——應(yīng)用價值流圖看系統(tǒng)的問題 一般在精益改善的時候，我們總是習(xí)慣于運(yùn)用柏拉圖去找出影響 度80%左右的項(xiàng)目來加以改善。但是，在借助柏拉圖進(jìn)行統(tǒng)計 的過程中，很可能統(tǒng)計的對象并未包括系統(tǒng)整體，多數(shù)是針對一 種類別的問題，例如造成產(chǎn)品 …
03-09 2020 界定損失：精益TPM最重要的精神——零損失 界定損失 零損失， 可說是LeanTPM（精益全面設(shè)備管理）最重要的精神， 而“損失”這個 詞， 在不同的領(lǐng)域或不同的地方， 所出現(xiàn)的相似詞包括了Muda、 Waste、Los …
03-06 2020 精益項(xiàng)目千萬條，選個好題第一條 春暖花開，萬物復(fù)蘇 二月份 又到了公司每年精益項(xiàng)目立項(xiàng)的時節(jié) 相信很多小伙伴們 在這個時刻都會撓撓頭 左思右想 不斷問自己 “我要開展個什么精益項(xiàng)目呢” &ldq …
03-06 2020 五星班組建設(shè)之“我身邊的改善達(dá)人” | “曾”心付出，良心鑄造 導(dǎo)語 福耀五星班組建設(shè)3年多以來，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的團(tuán)體和個人，他們有不斷為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量的工廠/班組，有助力基層人才梯隊(duì)建設(shè)的車間主任、班長、五大員，有為現(xiàn)場改善貢獻(xiàn)金點(diǎn)子的改善 …
