01-09 2020 目視化管理含義_目的_特點_例子_作用_分類-6s管理工具 1.6s管理工具-目視化管理的含義 目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生 產,從而達到提高勞動生產率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進行管理 的科學方法,亦可稱為&ldqu …
01-07 2020 如何在一個紙盒廠做好品質檢驗（QC）工作？ 第一章 印刷PQC的工作內容 第一 當印刷較版成樣張，PQC務必取樣張核對藍紙、內容、工程單。 第二 當較正顏色時，應依工程單指示看是否對色稿或PANTONE。 第三苦核對內容Dre c …
01-03 2020 成本管理實戰(zhàn)篇：成本會計的核算工作流程（實用干貨） 成本會計的核算工作流程 1、收集材料單，入庫單，與倉庫材料會計或保管員/倉庫記賬員接口，做好協(xié)調工作。 2、確定最合適你公司材料成本計算方法：先進先出，后進先出，加權平均等。 3、建立材料明細賬，確定 …
01-03 2020 「阿米巴經營」稻和盛夫的起始之艱，艱難中誕生的阿米巴 稻盛和夫的經營方式無論是對于本公司的產業(yè)還是其他公司的發(fā)展和創(chuàng)收都能起到很好的借鑒作用。這種經營方式就是阿米巴經營，什么是阿米巴呢？其實就是把公司細化成一個個小集體，這便是阿米巴的雛形。 …
12-26 2019 TPS、精益生產、JIT、創(chuàng)意工夫、傻傻分不清楚 什么是TPS TPS管理（生產）方式 (TOYOTA Production System),即豐田生產方式。它是豐田汽車的創(chuàng)業(yè)者-豐田喜一郎先生倡導的&ldqu …
12-25 2019 設備管理篇：設備管理、使用、維護要求及考評細則 一、目的 為了加強公司生產設備的管理，通過專業(yè)保全和自主保全相結合的方式，正確、安全地使用和維護設備，確保設備穩(wěn)定、可靠、經濟、合理地運行，特制定本文件。 二、適用范圍 適用于部室及車間設備使用及維修 …
12-20 2019 設備管理篇：如何做好設備現(xiàn)場管理 對設備現(xiàn)場進行專責管理 首先，把設備管理的技術經濟指標納入工廠廠長(經理)任期目標考核，把分解指標、具體措施落實到人，與經濟責任制掛鉤，納入工廠雙文明競賽綜合考核。同時，進一步明確各級領導對設備現(xiàn)場管 …
12-20 2019 TPM管理實戰(zhàn)篇：精益生產之TPM（全員設備管理） 01 TPM的定義 TPM，在中國被稱為全員生產維修，是一種維修工作流程，也是一種生產現(xiàn)場設備的日常“防感冒醫(yī)療技術”。其目的在于提高生產率。 TPM使設備保養(yǎng)、維修成為了工廠 …
12-18 2019 福耀|精益工業(yè)標桿參觀交流活動即將上線丨華昊企管合作客戶現(xiàn)場直擊——福耀玻璃 《美國工廠》的熱播，讓福耀玻璃在大眾視野又火了一把，中國“玻璃大王”曹德旺和他的美國工廠引發(fā)了國內外的熱議，中美企業(yè)在文化、制度以及意識形態(tài)方面的差異激烈碰撞，引起了廣泛的社會 …
