02-12 2020 精益效率改善的方向、指標(biāo)、方法及案例 精益效率改善的方向 改善Kaizen是一個日語詞匯,意指小的、連續(xù)的、漸進的改進 豐田,生產(chǎn)過程就像設(shè)計的舞蹈,工人看上去就像舞蹈演員:取零件,進行安裝,檢查質(zhì)量…&hel …
01-16 2020 質(zhì)量圈的歷史、流程、工具、體系和如何實施質(zhì)量圈? 一個質(zhì)量圈是一群人在誰在工作中執(zhí)行相同或相似功能的工作場所。他們定期開會討論尋找和解決與其工作角色有關(guān)的問題的不同方法。也稱為質(zhì)量控制周期,這些人通常人數(shù)很少(3-10人),并由主管領(lǐng)導(dǎo)。   …
01-15 2020 全面生產(chǎn)維護(TPM)的支柱、使用全面生產(chǎn)維護方法和工具 全面生產(chǎn)維護( TPM)是一種系統(tǒng),在許多行業(yè)中都用于嘗試維護和改善生產(chǎn)過程的整體完整性以及系統(tǒng)的質(zhì)量。這樣做是為了幫助使機器,設(shè)備和工作流程盡可能保持較高的生產(chǎn)率,這將有助于最大程度地提高生產(chǎn)率。 …
01-14 2020 如何在組織班組中實施5S管理,建立5s管理實施團隊 一旦組織確定5S管理戰(zhàn)略非常適合公司,他們就需要開始計劃如何實施5S。正確的實施將需要對設(shè)施進行物理更改,并培訓(xùn)員工和其他各方按照5S方法進行操作。 全面實施5S管理可能需要花費一些時間 …
01-14 2020 QCDSM是什么?有哪些好處?如何實施QCDSM培訓(xùn)? QCDSM是首字母縮寫,代表質(zhì)量,成本,交付,安全和士氣。這些項目代表用于改善許多行業(yè)的業(yè)務(wù)流程的總體策略。盡管它主要用于制造,建筑和倉儲工作,但可以應(yīng)用于許多其他場合。實際上,它在醫(yī)療保健行業(yè)以及辦 …
01-14 2020 六西格瑪認證是什么?為什么要獲得?如何獲得六西格碼認證? 六西格碼(Six Sigma)認證是證明個人不僅了解六西格碼(six Sigma)是什么,而且具有實踐經(jīng)驗的一種很好的方式,可以提高個人知識并恢復(fù)職業(yè)??梢酝ㄟ^多種級別的認證來獲得認證,這是使他們不斷 …
01-13 2020 5s管理工具存放思路 這是新年的開始,這意味著企業(yè)仍在努力遵守其決議,以使其更有條理,清潔,安全和高效。這些都是努力追求的崇高想法-實際上,大多數(shù)想法都適合稱為5S管理的精益方法。所有這些原則齊頭并進,它們對于任何成功的企 …
01-13 2020 工廠如何使用與管理看板? 要開始使用6s管理工具看板,重要的是要記住,這是一個必須隨著時間而完成的過程。您應(yīng)該花費數(shù)周或數(shù)月的時間才能使系統(tǒng)完全運行并培訓(xùn)員工。保持靈活性也很重要。 意識到由于每個公司都不相同,所 …
01-09 2020 6s管理工具-看板管理、流動紅旗法、3M法超實用的6s活動常用工具! 6s管理工具-看板管理法 1.看板管理法的含義 看板管理是將生產(chǎn)運營過程中的重要數(shù)據(jù)和關(guān)鍵信息采取看板的形式及 時公布和快速披露,以減少因信息不對稱所造成的行動遲緩或決策失誤 2.看板管理的作用 (1 …