擅長(zhǎng)3D設(shè)計(jì)、仿真分析，具有精益細(xì)胞線（Cell）和繞線機(jī)設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。制造行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S管理、全員提案改善、GT、LP、TPM、SMED、IE、單元生產(chǎn)、JIT、6σ導(dǎo)入等。21年制造/工程/質(zhì)量革新活動(dòng)推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)完成多個(gè)大型精益改善項(xiàng)目。多次參與新廠建設(shè)項(xiàng)目，完成初期生產(chǎn)車間設(shè)施規(guī)劃、作業(yè)流程制定、產(chǎn)品試產(chǎn)、一線人員操作技能提升、效率/良率提升、倉(cāng)儲(chǔ)/物流優(yōu)化等工作，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。精通項(xiàng)目管理、綜合效率管理PAC、異常管理、SIPOC分析技術(shù)，在開展革新項(xiàng)目中能夠熟練運(yùn)用各項(xiàng)目管理工具；IE、品質(zhì)、成本、交期、安全等專業(yè)知識(shí)及綜合技能全面，有效保障各項(xiàng)目目標(biāo)按期達(dá)成。

從事制造現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力提升具15年之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，系統(tǒng)的精益管理理論知識(shí)體系導(dǎo)入實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5S管理、IE、TQM、成本管理、人才培養(yǎng)項(xiàng)目有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)效率提升和品質(zhì)管理攻關(guān)，精通IE改善手法，現(xiàn)場(chǎng)5S改善，班組建設(shè)推進(jìn)工作等，企業(yè)精益生產(chǎn)推行與持續(xù)自主改進(jìn)系統(tǒng)的建立；在企業(yè)管理的現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化、品質(zhì)改善、成本控制、事務(wù)革新、物流革新之理論等方面經(jīng)驗(yàn)豐富，成果顯著。任職企業(yè)中高層管理工作當(dāng)中，為公司帶來(lái)滿意的效果。主導(dǎo)ISO9000、ISO14000體系從無(wú)到有之認(rèn)證過(guò)程，系統(tǒng)掌握來(lái)料品質(zhì)管理、過(guò)程品質(zhì)管理、客戶品質(zhì)管理之相應(yīng)工作知識(shí)并落地，針對(duì)歐美企業(yè)、日式企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)等，品質(zhì)管理對(duì)應(yīng)與提升有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

工業(yè)工程（IE）專業(yè)，17年的從業(yè)經(jīng)歷，專注工廠現(xiàn)場(chǎng)改善，熟練運(yùn)用IE改善手法、QCC、VSM等工具指導(dǎo)管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效實(shí)踐。13年的精益內(nèi)部管理 + 6年的精益咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，精通汽車、機(jī)械、家電、化工等行業(yè)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)開展精益生產(chǎn)活動(dòng)，擅長(zhǎng)制定企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃，在現(xiàn)場(chǎng)流暢化布局、現(xiàn)場(chǎng)5S及目視化、五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理、改善體系、成本控制、一體化生產(chǎn)計(jì)劃等方面，有豐富的經(jīng)驗(yàn)。較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和溝通能力，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并進(jìn)行企業(yè)精益路線的規(guī)劃，逐步達(dá)成精益企業(yè)。

善于建立工廠管理系統(tǒng)，精于品質(zhì)管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化（SOP）和精益改善，精通IATF16949/ISO9001?/14001/45001/17025管理體系、IE應(yīng)用工具、TPM、5S/目視化現(xiàn)場(chǎng)、精益制度建設(shè)/降本增效/目標(biāo)管理等推進(jìn)工作.擅長(zhǎng)于各種改善專案推行及各種IE,質(zhì)量管理改善知識(shí)及技術(shù)培訓(xùn).三家上市公司工作經(jīng)歷,臺(tái)資企業(yè)6年生產(chǎn)管理/工程管理經(jīng)歷，對(duì)于制造型企業(yè)機(jī)械加工/生產(chǎn)管控有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在公司持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)改善、單元線作業(yè)（CELL LINE）、拉式生產(chǎn)方式、改善提案活動(dòng)，主導(dǎo)ISO9001/14001體系、全員TQM、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作;港資企業(yè)工作10年經(jīng)歷,主要是質(zhì)量部全面管理工作安排、品質(zhì)周會(huì)、品質(zhì)月會(huì)的召集、質(zhì)量管理培訓(xùn)等；

機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)，11年制造業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，非常熟悉制造業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理模式。跟隨精益輔導(dǎo)老師2年系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益管理項(xiàng)目的推進(jìn)，并且主導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精益現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、人才、品質(zhì)、1班組等項(xiàng)目管理，具備系統(tǒng)的精益管理思維理念。6年的制造業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)踐，在生產(chǎn)效率、成本改善、現(xiàn)場(chǎng)6S實(shí)踐、品質(zhì)管理、一線員工管理、一線員工技能培養(yǎng)等方面具備較為豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。5年的設(shè)備管理，熟悉掌握設(shè)備的全生命周期管理，在TPM設(shè)備管理方面有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。較強(qiáng)的項(xiàng)目組織策劃能力，在一線操作員、設(shè)備維修人員技能提升和多能工培養(yǎng)方面有著較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助企業(yè)建立較為全面的員工技能提升培養(yǎng)，助力生產(chǎn)效率的提升。