15年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，善于優(yōu)化管理架構(gòu)與方法，從人、財(cái)、物等方面提前進(jìn)行綜合規(guī)劃，精于工廠布局規(guī)劃、精益改善和IATF16949品質(zhì)管理，精通IE手法運(yùn)用、TPM、5S改善提案、績效與薪酬的運(yùn)營推進(jìn)工作；擅長于結(jié)合企業(yè)情況進(jìn)行架構(gòu)設(shè)置及團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)與權(quán)限的落地；國內(nèi)知名汽車零部件企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，精通各種IE手法和工具，主導(dǎo)在公司持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)改善、拉式生產(chǎn)方式、改善提案等活動(dòng)，主導(dǎo)QCC日常工作安排、品質(zhì)晨會(huì)、周會(huì)、月會(huì)的召集、設(shè)備管理培訓(xùn)等；實(shí)現(xiàn)企業(yè)始終保持低不良率狀態(tài)；善于帶領(lǐng)改善團(tuán)隊(duì)快速解決制程、效率、品質(zhì)等問題，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員主觀能動(dòng)性，保持持續(xù)的改善工作熱情與行動(dòng)，在金博公司帶領(lǐng)精益管理推進(jìn)改善團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用即時(shí)激勵(lì)等措施與方法降低各項(xiàng)成本，提升效率，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)一直保持企業(yè)降本增效團(tuán)隊(duì)第一的優(yōu)異成績。

12年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，從事多年現(xiàn)場精益改善活動(dòng)，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，精通IE手法、QC手法、現(xiàn)場目視化管理、5S改善、績效管理、現(xiàn)場各大浪費(fèi)改善；擅長精益策劃、戰(zhàn)略實(shí)施及企業(yè)持續(xù)改善的系統(tǒng)建立；廠區(qū)及車間物流規(guī)劃、設(shè)施布局規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)及理論知識、現(xiàn)場施工設(shè)備搬遷等經(jīng)驗(yàn)；善于有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在日常工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，及時(shí)有效的完成改善；

專心研究精益生產(chǎn)管理12年，工作以來先后從事推行工廠效率、成本、交期及品質(zhì)等改善項(xiàng)目；善于帶領(lǐng)改善團(tuán)隊(duì)快速解決制程，效率，品質(zhì)等問題，在三菱重工公司帶領(lǐng)過IE改善團(tuán)隊(duì)，持續(xù)改善工廠生產(chǎn)系統(tǒng)，降低成本，提升效率，以及處理IE團(tuán)隊(duì)日常事務(wù)。善于《KPI指標(biāo)考核》《績效考核》《薪酬激勵(lì)方案》《PMC管理》《精益實(shí)戰(zhàn)》《單元式生產(chǎn)方式》 《TPM愛心圈活動(dòng)及其診斷 》《設(shè)備保全》《設(shè)備專業(yè)保全》《TPM活動(dòng)》《快速換型》 《攻關(guān)課題活動(dòng)》 《全面品質(zhì)管控》《精益極限挑戰(zhàn)活動(dòng)》擅長于各種改善專案推行及各種藥業(yè)現(xiàn)場驗(yàn)證，順利通過藥業(yè)GMP認(rèn)證；自創(chuàng)建立在精益改善基礎(chǔ)上的成本節(jié)儉活動(dòng)，顯著提高生產(chǎn)效率，減少不良品和廢品；

精通IE理論體系并有豐富現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；精通精益生產(chǎn)及6-sigma知識經(jīng)驗(yàn)，通過國家黑帶考試。廠區(qū)及車間物流規(guī)劃、設(shè)施布局規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)及理論知識、現(xiàn)場施工設(shè)備搬遷等經(jīng)驗(yàn)；熟悉標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體系建立，有10年以上IE及精益生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；富士康科技集團(tuán)? 負(fù)責(zé)公司改善專案、DOE改善項(xiàng)目、現(xiàn)場改善及自動(dòng)化、廠區(qū)設(shè)施規(guī)劃等；海信科龍集團(tuán)?? 革新部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司物流改善項(xiàng)目、集團(tuán)流程改善項(xiàng)目、OEE改善項(xiàng)目；東莞長榮玩具有限公司 ?精益生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，車間效率自動(dòng)化改善、物流設(shè)施規(guī)劃等；

在深圳三星視界企業(yè)工作16年，善長精益TPM，精益生產(chǎn)，班組建設(shè)，全員成本管理，在公司持續(xù)推進(jìn)精益革新改善的活動(dòng)，帶領(lǐng)部門精益TPM小組活動(dòng)斬獲三星集團(tuán)多項(xiàng)大獎(jiǎng)，其中2009獲得三星海外工廠愛心圈金獎(jiǎng)；善于工廠與倉儲效率改善系統(tǒng)，精于品質(zhì)管理和精益改善，SQM、TPM、5S改善提案、6SIGMA的運(yùn)營推進(jìn)工作；擅長現(xiàn)場班組培訓(xùn)，一線員工素養(yǎng)提升，基層管理者培訓(xùn)，TPM“0”STEP-7STEP培訓(xùn)；善于帶領(lǐng)改善團(tuán)隊(duì)快速解決制程，效率，品質(zhì)等問題，持續(xù)改善工廠生產(chǎn)系統(tǒng)，降低成本，提升效率。