李老師
華昊企管 顧問師
優(yōu)勢與專長
- 12年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，從事多年現(xiàn)場精益改善活動，積累了豐富經(jīng)驗，精通IE手法、QC手法、現(xiàn)場目視化管理、5S改善、績效管理、現(xiàn)場各大浪費改善；
- 擅長精益策劃、戰(zhàn)略實施及企業(yè)持續(xù)改善的系統(tǒng)建立；
- 廠區(qū)及車間物流規(guī)劃、設(shè)施布局規(guī)劃經(jīng)驗及理論知識、現(xiàn)場施工設(shè)備搬遷等經(jīng)驗；
- 善于有效帶領(lǐng)團隊在日常工作中發(fā)揮主觀能動性，及時有效的完成改善；
工作經(jīng)歷
- 臺達電子生產(chǎn)部經(jīng)理、全面推進精益生產(chǎn)各項改善，完成設(shè)備DOOS改善項目、PIT模范線項目、流水線推式生產(chǎn)改為拉式Cell線生產(chǎn)，廠區(qū)設(shè)施規(guī)劃等；
- 美的集團革新項目部經(jīng)理，負責(zé)環(huán)境電器事業(yè)部精益改善項目、集團流程改善項目、Cell 線彈性組裝線改善項目；
- 東莞深芏塑膠科技有限公司 公司總經(jīng)理，負責(zé)公司全面運作及各項改善推廣，車間效率自動化改善、制成改良規(guī)劃，行業(yè)高不良率主要問題改革等；
主要咨詢成就
- 服務(wù)過的客戶：臺達電子、美的集團、思嘉集團、博瑞特集團、格力集團、深芏科技、莫仕連接器、華惠連接器、兆源禮品、藍博睿實業(yè)、海信集團、開平高美、健隆化工、華潤怡寶、晨光乳業(yè)、鵬翔集團、鴻泰門窗、貴州永紅、深圳華輝、深圳華行、方振電子等30多家企業(yè)。
- 在臺達電子改善期間，推行精益生產(chǎn)改善車間效率質(zhì)量，每年提高人均效率30%以上；三年時間由人均10PCS/H增長到人均18PCS/H產(chǎn)出
- 在美的集團期間，推動精益生產(chǎn)管理，通過建立生產(chǎn)效率管理體系，使組裝車間節(jié)約人力30%；并組織全員學(xué)習(xí)推廣線頭看板及車間現(xiàn)場5S規(guī)劃
教育背景與資質(zhì)認證
- 臺達電子 高級講師
- 生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)改善專家
- 美的IE學(xué)院精益生產(chǎn)專家
- TPM系統(tǒng)推廣專家
