劉老師
華昊企管 顧問師
優(yōu)勢與專長
- 機電一體化技術專業(yè)，11年制造業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，非常熟悉制造業(yè)生產(chǎn)的運營管理模式。
- 跟隨精益輔導老師2年系統(tǒng)的學習精益管理項目的推進，并且主導負責企業(yè)開展現(xiàn)場標準化作業(yè)、精益現(xiàn)場、設備、人才、品質、1班組等項目管理，具備系統(tǒng)的精益管理思維理念。
- 6年的制造業(yè)生產(chǎn)管理工作實踐，在生產(chǎn)效率、成本改善、現(xiàn)場6S實踐、品質管理、一線員工管理、一線員工技能培養(yǎng)等方面具備較為豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
- 5年的設備管理，熟悉掌握設備的全生命周期管理，在TPM設備管理方面有著豐富的管理經(jīng)驗。
- 較強的項目組織策劃能力，在一線操作員、設備維修人員技能提升和多能工培養(yǎng)方面有著較為豐富的經(jīng)驗，能夠幫助企業(yè)建立較為全面的員工技能提升培養(yǎng)，助力生產(chǎn)效率的提升。
工作經(jīng)歷
- 珠海格力新元（國有企業(yè)）精益辦經(jīng)理。
- 珠海格力新元（國有企業(yè)）設備動力部部長。
- 珠海格力新元（國有企業(yè)）電解電容事業(yè)部生產(chǎn)部長。
- 珠海冠宇集團（上市公司）制程實驗室制程經(jīng)理。
- 深圳華昊聯(lián)合企業(yè)管理顧問公司精益生產(chǎn)顧問，從事現(xiàn)場5S管理，精益TPM，精益成本、精益效率、班組建設等的輔導，輔導項目均受到客戶的好評。
主要咨詢成就
- 主導負責格力新元自動化減員項目挖掘和實施推進，建成焊片和薄膜電容行業(yè)內首創(chuàng)自動化一個流生產(chǎn)模式，單條自動化生產(chǎn)線減員12人，個人獲得格力集團“優(yōu)秀增效專員”榮譽稱號。
- 在格力新元負責主導固態(tài)電容新產(chǎn)線投產(chǎn)和片式擴產(chǎn)期間，其中片式電容產(chǎn)線在原基礎上產(chǎn)量增加1倍；固態(tài)電容新生產(chǎn)線半年內實現(xiàn)量產(chǎn)，并且穩(wěn)步提升。
- 在主導負責格力新元人才技能培養(yǎng)期間，策劃技術工人培養(yǎng)方案并且培養(yǎng)實施，培養(yǎng)出初級技術工人235人，中高級技術工人72人，該模式成為格力新元一線員工轉型的培養(yǎng)特色。。
- 作為格力新元精益辦負責人在輔導老師的指導下à在格力新元公司精益管理項目，主導精益管理推進工作，公司的生產(chǎn)現(xiàn)場、設備管理得到顯著提升；各項精益指標均達成，精益管理項目取得階段性圓滿成功，得到公司領導高度認可。
- 主導推進格力新元全員提案改善期間，人均月度提案1.5條/人，年節(jié)省制造成本560萬。
教育背景與資質認證
- 精益生產(chǎn)專家。
- TPM落地輔導專家。
- 成本管理專家。
