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咨詢熱線:0755-22932766 實戰(zhàn)型精益管理咨詢專家,聚焦于企業(yè)的提質(zhì)、增效、降本、創(chuàng)新,促進企業(yè)永續(xù)經(jīng)營
精益生產(chǎn)咨詢

李老師

華昊企管 顧問師

優(yōu)勢與專長

  • 善于建立工廠管理系統(tǒng),精于品質(zhì)管理、作業(yè)標準化(SOP)和精益改善,精通IATF16949/ISO9001 /14001/45001/17025管理體系、IE應(yīng)用工具、TPM、5S/目視化現(xiàn)場、精益制度建設(shè)/降本增效/目標管理等推進工作.
  • 擅長于各種改善專案推行及各種IE,質(zhì)量管理改善知識及技術(shù)培訓(xùn).
  • 三家上市公司工作經(jīng)歷,臺資企業(yè)6年生產(chǎn)管理/工程管理經(jīng)歷,對于制造型企業(yè)機械加工/生產(chǎn)管控有實踐經(jīng)驗,在公司持續(xù)推進精益生產(chǎn)改善、單元線作業(yè)(CELL LINE)、拉式生產(chǎn)方式、改善提案活動,主導(dǎo)ISO9001/14001體系、全員TQM、全面負責(zé)生產(chǎn)管理工作;港資企業(yè)工作10年經(jīng)歷,主要是質(zhì)量部全面管理工作安排、品質(zhì)周會、品質(zhì)月會的召集、質(zhì)量管理培訓(xùn)等;在此期間曾接受德國BOSCH精益團隊長達三年的訓(xùn)練,對于精益生產(chǎn)的5S目視化管理、JIT準時制生產(chǎn)、IE七手法、TPM、快速切換、價值流分析、價值流設(shè)計、質(zhì)量防火墻有實踐經(jīng)驗,對質(zhì)量改善工具如QCC、8D、TWI、故障樹、QC新舊七手法、IATF16949五大工具有培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗。
  • 善于帶領(lǐng)改善團隊快速解決制程,效率,品質(zhì)等問題,在三家公司帶領(lǐng)過品質(zhì)團隊,持續(xù)改善工廠品質(zhì)管理系統(tǒng),降低成本,提升效率,以及處理質(zhì)量團隊日常事務(wù).

工作經(jīng)歷

  • 富士康科技集團 深圳龍華分部  制造課長 / IE專家
  • 河源龍記模架集團/港資上市企業(yè)     生產(chǎn)經(jīng)理
  • 東莞精明五金有限公司/港資企業(yè)     品質(zhì)總監(jiān)

主要咨詢成就

  • 服務(wù)過的客戶:華潤怡寶、新宙邦集團、比業(yè)迪、臺佳電子、普林電路、韓國東莞樂天、香港龍記集團、香港精明集團、臺灣東莞新華、臺灣惠州致勝、臺灣東莞臺新鋁、上??撇┻_、上海輕瑩、重慶渝輝機械、重慶佰斯頓、重慶阿瑞斯、重慶喬獵、河北華特汽車部件、深圳中科院、深圳欣茂鑫實業(yè)、深圳貴航集團、深圳銘瑞通、深圳激發(fā)、深圳良緣、深圳友事達 、東莞圣亞達油漆、東莞百匯、東莞海寶、武漢格力浦、浙江賽諾、慈溪三佩、嘉興通靈、株洲閥門總廠等企業(yè),累計培訓(xùn)IATF16949體系合格內(nèi)審員300余人。
  • 在華昊聯(lián)合工作期間,利用精益生產(chǎn)管理方法,作業(yè)標準化、IE、QCC、TPM、工廠布局等改善工具,6S/目視化等改善生產(chǎn)現(xiàn)場,不斷創(chuàng)造佳績,為公司縮短生產(chǎn)周期/降本增效做出了重大貢獻.

教育背景與資質(zhì)認證