30年 韓國(guó)三星 家電事業(yè)部自動(dòng)化部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的改善，改造多次參與設(shè)計(jì)、實(shí)施自動(dòng)化生產(chǎn)線的建立? (1983~1993)Just in time factory project ('86年?Ref A-Line)Just in time factory project ('87年?Ref b-Line)?多次領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)三星集團(tuán)尖端自動(dòng)化項(xiàng)目（1994~2008）21c 最尖端 CIM 冷藏庫(kù) 新工場(chǎng) PJT推進(jìn)?World best 冷藏庫(kù) 生産(First korea BMF)21c 最尖端 CIM Compressor 新工場(chǎng) PJT推進(jìn)海外法人自動(dòng)化項(xiàng)目支援，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作、安裝調(diào)試（2009~2011）中國(guó)大陸家電工廠自動(dòng)化的咨詢及規(guī)劃（ 2012年~至今 ）

樹(shù)立公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略MBO(目標(biāo)管理、績(jī)效考核)TP(M)（提高綜合生產(chǎn)性）6 sigma Project 改善精益生產(chǎn)（TPS）IE / VE(成本革新)

6年工程/質(zhì)量實(shí)踐和咨詢管理經(jīng)驗(yàn);擅長(zhǎng)精益改善、現(xiàn)場(chǎng)可視化、物流規(guī)劃、HR構(gòu)建，善于系統(tǒng)的建立企業(yè)革新體系;專注于PMC、流程再造等方向，鑄就企業(yè)高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)熟練掌握信息化原理，尤其在ERP、MES、WMS等管理系統(tǒng)方面成效顯著

擁有超過(guò)10年的全面質(zhì)量管理(TQM)、精益六西格瑪改進(jìn)、精益六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)和精益六西格瑪管理咨詢經(jīng)歷。指導(dǎo)過(guò)40余家知名企業(yè)構(gòu)建精益六西格瑪管理體系與實(shí)施精益六西格瑪改善，并為數(shù)百家企業(yè)提供全面質(zhì)量管理、六西格瑪改進(jìn)與六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)相關(guān)課程培訓(xùn)。以深厚的理論功底和豐富的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施、輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，加上極強(qiáng)的項(xiàng)目管理技能和溝通能力，贏得客戶肯定。

專注精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改善 11 年，致力于推行精益運(yùn)營(yíng)、降本增效及品質(zhì)改善項(xiàng)目（如 JIT, TPM,A3,5S,VSM 等）善于建立工廠運(yùn)營(yíng)成本管理體系與推廣精益生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，精通班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)改善、提案改善、小集團(tuán)活動(dòng)、TPM、5S 等改善工具精于設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃、物流路線規(guī)劃、庫(kù)存降低，以價(jià)值流為導(dǎo)向降低整體供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)成本任職于大型臺(tái)企、外企、上市企業(yè)，豐富的工程/質(zhì)量實(shí)踐和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，善長(zhǎng)使用各種 QC 及 IE手法和工具，理論與實(shí)際相結(jié)合，在公司持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)模式變革、系統(tǒng)性運(yùn)營(yíng)成本降低、一個(gè)流生產(chǎn)模式、拉式生產(chǎn)方式、改善提案活動(dòng)等