梁老師
華昊企管 顧問師
優(yōu)勢與專長
- 專注精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善 11 年，致力于推行精益運營、降本增效及品質(zhì)改善項目（如 JIT, TPM,A3,5S,VSM 等）
- 善于建立工廠運營成本管理體系與推廣精益生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，精通班組建設、現(xiàn)場改善、提案改善、小集團活動、TPM、5S 等改善工具
- 精于設計現(xiàn)場布局規(guī)劃、物流路線規(guī)劃、庫存降低，以價值流為導向降低整體供應鏈運營成本
- 任職于大型臺企、外企、上市企業(yè)，豐富的工程/質(zhì)量實踐和項目管理經(jīng)驗，善長使用各種 QC 及 IE手法和工具，理論與實際相結(jié)合，在公司持續(xù)推進精益生產(chǎn)模式變革、系統(tǒng)性運營成本降低、一個流生產(chǎn)模式、拉式生產(chǎn)方式、改善提案活動等
工作經(jīng)歷
- 富士康科技集團 IDSBG 事業(yè)群(生產(chǎn)蘋果 iPad/iMac 產(chǎn)品)效率改善處 歷任 IE 工程師、IE TeamLeader。
- 卡士莫實業(yè)（東莞）有限公司 OPS IE leader
- 銀寶山新科技有限公司經(jīng)營革新部 精益生產(chǎn)經(jīng)理
- 銀寶山新科技有限公司訂單履行部 部長
主要咨詢成就
- 服務過的客戶：格力集團、福耀集團、華潤三九、華潤怡寶、新宙邦集團、比亞迪、東莞易事特、普林電路、公牛集團、健隆化工、烽火科技、凱金新能源、東莞天球、靈洋醫(yī)療器械、瀚達美光電、鴻泰門窗等 30 多家企業(yè)；
- 富士康服務期間參與 ipad 新產(chǎn)品導入（NPI）前期生產(chǎn)車間物流布局規(guī)劃、生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升、標桿線、Cost Down 等項目。期間參與成都廠區(qū)建設項目，負責作業(yè)流程制定、生產(chǎn)效率提升等項目，保證新廠按期投產(chǎn)。
- 卡士莫工作期間，構(gòu)建 Apple、Amazon、華為等國內(nèi)外客戶的重大項目的運營成本管理體系，用現(xiàn)場改善、TQM、流程優(yōu)化、布局規(guī)劃等改善工具持續(xù)降低生產(chǎn)成本
- 主導推進銀寶山新科技公司 IKW、SGA、提案改善等多樣式的現(xiàn)場改善活動，期間推動了多個車間整體效率、良率、交付持續(xù)提升，倉庫管理標準化，物流成本降低及流程優(yōu)化等多個大型降本活動并取得優(yōu)異改善成果，期間被評為公司最佳改善導師
- 推行銀寶山新科技公司 JIT 供應鏈系統(tǒng)（零庫存）革新，建立精益運營模式，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從 112 天降低至 90 天，年度總物料成本降低 4%
教育背景與資質(zhì)認證
- 浙江理工大學 工業(yè)工程 學士
- 富士康 IE 學院 IE 實戰(zhàn)專家、內(nèi)部講師
- 銀寶山新科技有限公司 一級講師
- 精益生產(chǎn)（Lean）專家
