10-12 2022 精益、可持續(xù)和變革 可持續(xù)已經(jīng)變成精益的一個重要主題。從環(huán)境的角度而言，可持續(xù)無疑很重要，少浪費材料和能量、避免污染排放的想法都和廣義的精益思想如出一轍。但是，僅有可持續(xù)或許還不夠。精益還含有固化新的工作方式的含義。在變 …
10-12 2022 必須衡量溝通效率的 3 個原因 衡量企業(yè)中的溝通效率至關(guān)重要。您還能如何確定它是否真的對您的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了影響？遺憾的是，根據(jù)這份報告，超過 60% 的內(nèi)部溝通者根本不衡量內(nèi)部溝通。如果您是這 60% 的一部分，以下是您必須開始的三個原 …
10-12 2022 免費提高員工敬業(yè)度的 3 種方法 每個人都知道員工敬業(yè)度有多重要，但您可能沒有意識到提高公司的敬業(yè)度是多么容易——免費！如果您正在尋找更敬業(yè)的員工，這里有三種入門方法。 1. 說謝謝 聽起來很容易，對吧？但《員 …
10-12 2022 精益生產(chǎn)管理之零庫存管理 一、什么是精益生產(chǎn)管理？ 精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求， …
10-11 2022 六西格瑪項目團(tuán)隊組建 一、六西格瑪團(tuán)隊組成 1.六西格瑪項目團(tuán)隊組成要素 擁有高度熱忱的團(tuán)隊成員與擁有受過專業(yè)訓(xùn)練的領(lǐng)導(dǎo)人同樣重要。團(tuán)隊?wèi)?yīng)做好準(zhǔn)備工作，建立對團(tuán)隊目標(biāo)的共識，然后決定如何實現(xiàn)這一目標(biāo)。六西格瑪項目是在黑帶/ …
10-11 2022 五常法(5s管理）簡介,功能,食品企業(yè)如何推行五常法 “五常法”是一個由內(nèi)到外、由人到物、由軟件到硬件、由理論到實踐、由制度到流程、由 考評到自省的完整的管理體系。“五常法”由5S管理法演變而來，是起源于日 …
10-11 2022 智慧制造的第一步– 到底是連結(jié)設(shè)備?還是檢視生產(chǎn)流程？讓「精益生產(chǎn)」來告訴你 當(dāng)工業(yè)4.0興起，大家關(guān)注的焦點就投向到新技術(shù)、新觀念之上，或許那一些投身于制造業(yè)多年的從業(yè)人員，不禁想問，透過強化連接生產(chǎn)設(shè)備，讓生產(chǎn)資訊的可視化，就能夠解決長久以來的生產(chǎn)窠臼嗎？如果問題是在既有的 …
10-10 2022 精益變革新趨勢--建立可實現(xiàn)精益生產(chǎn)的體質(zhì) 近年來，全球產(chǎn)業(yè)界掀起一陣「改善」熱潮，TPS(Toyota Production System)以具體的觀念，展開實施生產(chǎn)線的改善，有效的整理及整頓現(xiàn)場缺失，徹底消除浪費，從事務(wù)管理到資訊管理，進(jìn)行 …
10-10 2022 精益管理／精益生產(chǎn) 把握四關(guān)鍵 精益管理，或稱精益生產(chǎn)（Lean Production）通常被定義為：徹底消除浪費，創(chuàng)造更多利潤的一種管理及改善的方法技術(shù)。這樣的定義與一般常見的其他管理方法技術(shù)的定義其實都是大同小異，所以有些企業(yè)只 …
