01-17 2017 工業(yè)4.0追求智能制造 不懂數(shù)據(jù)將被淘汰 香港工業(yè)總會曾派員赴德國考察,近距離觀摩工業(yè)4.0(第4次工業(yè)革命)實際應用。 工業(yè)4.0講求智能化制造,利用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)提升生產(chǎn)力,涉及生產(chǎn)硬件以至全套生產(chǎn)模式的配合,關鍵詞就是“數(shù)據(jù) …
01-17 2017 精益生產(chǎn)需要重點關注的問題 1、縮短制造周期 因為整個市場環(huán)境存在許多不確定因素,因此從縮短內(nèi)部制造周期開始是可取的,所謂內(nèi)部制造周期是指“從原材料投入第一個工序開始,到最后一個工序結(jié)束完成品包裝完成為止的時間&rd …
01-17 2017 溝通在精益中的角色作用 溝通是組織緊密聯(lián)合的樞紐,但是你不能指望用一些公告就能讓人們了解所有情況。 首先,獲得優(yōu)秀的溝通技能始于簡單的日常溝通。可以通過每天的社會交際中實踐練習個人的溝通技巧。新技能往往需要時間來完善,但通過 …
01-17 2017 為什么精益人都推崇“連續(xù)流”而不是“批量生產(chǎn)”? 大批量經(jīng)常意味著產(chǎn)品要長期等待,換句話說,是要耐心等待部門換模調(diào)整到產(chǎn)品所要進行的下一步活動的形式。這種方法使部門人員忙個不停,使所有的設備用得很苦,而且需要使用精密的高速設備。因此,這種方法應該是& …
01-17 2017 德國制造背后的企業(yè)文化 我們引進德國設備、零部件和工藝,卻不能造出原裝(德國制造)產(chǎn)品的質(zhì)量。“德國制造”已經(jīng)成為“中國制造”的重要參照物。其具體表現(xiàn),則可歸納為六大行業(yè)文化。 …
01-17 2017 精益生產(chǎn)現(xiàn)場流程的分析方法 工程分析法又稱為流程分析法。它是一種通過對各階段進行觀察,把一連串的工程按照順序調(diào)查、分析,用一定的記號整理為圖表,以便調(diào)查工程中的浪費、不均及勉強,在導出改善的重點后,擬成改善方案的分析手法。下面以 …
01-17 2017 華昊客戶:2016年中國品牌價值評價結(jié)果發(fā)布,馬應龍入選老字號品牌榜單前十 2016年12月12日,由中國品牌建設促進會、中國國際貿(mào)促會、中國資產(chǎn)評估協(xié)會等單位聯(lián)合舉辦的“2016年中國品牌價值評價信息發(fā)布會”在北京舉行。這 …
01-13 2017 設備管理的“八個三” 設備管理是以設備為研究對象,追求設備綜合效率,應用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對設備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程(從規(guī)劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、 …