一、前言 近年來，產(chǎn)業(yè)因科技的進(jìn)步，技術(shù)的改進(jìn)，觀念的改變，時(shí)尚的趨勢、市場的變化、政策的導(dǎo)引、快速的國際化等因素的影響，變化很快也很大。產(chǎn)業(yè)及個(gè)別企業(yè)如能順應(yīng)以上諸因素，作適當(dāng)?shù)牟呗孕砸?guī)畫及確定正確 …

制造業(yè)，材料成本控制是一件非常復(fù)雜的事情。要做好材料成本控制，涉及到多個(gè)部門的工作。公司買什么料，買多少料，首先取決于客戶的訂單是什么樣子的，這就要求銷售部搞明白客戶那邊的需求和最新動態(tài)是什么；公司買 …

1.成本控制的重點(diǎn)： 成本控制的對象是人，成本控制的重點(diǎn)也是人，而不是某個(gè)成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目。因?yàn)槠髽I(yè)中的每件工作都是人在做，成本是在人的手上產(chǎn)生的，員工的心態(tài)、技能、行為決定了這件工作他是怎么做的， …

在生活中，大家都知道浪費(fèi)是可恥的，是對別人勞動成果的不尊重。因此，我們將食物吃完，防止糧食浪費(fèi)，隨手關(guān)龍頭、關(guān)燈，防止水、電浪費(fèi)。然而，在工廠生產(chǎn)過程中對浪費(fèi)的定義又大有區(qū)別，首先我們從成本、售價(jià)、利 …

工作危害分析（Job Hazard Analysis）是一種安全風(fēng)險(xiǎn)分析方法，適合于對作業(yè)活動中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，制定控制和改進(jìn)措施，以達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)、減少和杜絕事故的目標(biāo)。 危險(xiǎn)有害因素識別 危險(xiǎn)有 …

01 1個(gè)流（1 piece flow，又稱單件流） 單件流的重要性究竟是什么？它有什么魔力昵？單件流的顯著好處是扭轉(zhuǎn)了大批量生產(chǎn)所導(dǎo)致的嚴(yán)重的長鞭效應(yīng)，并可避免失誤的投資決定所導(dǎo)致的資金占用。盡管從 …

在現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)競爭如此激烈的情形下，生產(chǎn)行業(yè)面臨的一種挑戰(zhàn)，或是一種危機(jī)；這種挑戰(zhàn)并非來源于外界而是來自于企業(yè)自身。當(dāng)一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的硬件設(shè)施，如廠房機(jī)器設(shè)備已經(jīng)建立，相應(yīng)工作人員也已經(jīng)到位，協(xié)助生產(chǎn)的 …

一、     精益管理之觀念 觀念一：空杯心態(tài) 精益管理推動首先是觀念的更新，滿杯心態(tài)無法容下新的東西，拒絕任何變化，結(jié)果就是一成不變，不變就沒有進(jìn)步；半杯心態(tài) …

很多人問為什么精益生產(chǎn)管理離不開5S管理模式呢？提起5S有點(diǎn)精益生產(chǎn)常識或者現(xiàn)場管理基礎(chǔ)的企業(yè)管理者都知道，企業(yè)內(nèi)從上到下都會說10個(gè)字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是為數(shù)不多的企業(yè)推行5S成功！ …