09-21 2017 管理是管事，領(lǐng)導(dǎo)是帶人！ 某公司一名清潔工，本來是一個最被人忽視的角色，卻在一天晚上公司保險箱被竊時，與小偷進(jìn)行了殊死搏斗。事后，有人問他的動機(jī)時，答案卻出人意料。他說：“總經(jīng)理從我身旁 …
09-20 2017 工廠就我一名IE，如何找到改善“突破口”？ 導(dǎo)讀 一名有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的 IE 人才，給企業(yè)帶來的效益是巨大的 ，IE相當(dāng)于企業(yè)的一個偵察部、參謀部，難怪二戰(zhàn)時，蘇聯(lián)的斯大林要用二個師換一個林彪，其中道理是一樣的。 &n …
09-18 2017 如何做好生產(chǎn)管理？記住這30字要訣 導(dǎo)讀：作為管理者，一談到生產(chǎn)管理，你可能會想到很多生產(chǎn)過程中的問題，訂單準(zhǔn)交率不高、計(jì)劃達(dá)成率不高、生產(chǎn)效率低、在制品太多、生產(chǎn)周期長等等一系列問題，如果你不僅僅是一名管理者，你還是一名企業(yè)主，你甚至 …
09-15 2017 董明珠：管理好一個團(tuán)隊(duì)，必須先消滅負(fù)能量的經(jīng)理！ 格力公司的董明珠曾經(jīng)說過：如果要開除10個不合格員工，那么一定要先開除他們背后不合格的經(jīng)理。 兵熊熊一個，將熊熊一窩，一支足球隊(duì)的成績糟糕通常要首先追究的足球隊(duì)總教練的責(zé)任，一家公司業(yè)績不好追究的應(yīng)該 …
09-14 2017 一位技術(shù)總工總結(jié)的控制產(chǎn)品質(zhì)量的6個建議，很實(shí)用！ “產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)” 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是生產(chǎn)制造、 管理和控制出來的， 而不是檢驗(yàn)出來的。 “產(chǎn)品質(zhì)量的控制是每一個企業(yè)頭痛的問題”，質(zhì)量控制是 …
09-14 2017 品質(zhì)改善的核心是改變?nèi)耍?干貨收藏) 品質(zhì)改善的核心在哪里？是在技術(shù)上，還是在設(shè)備上？非也，品質(zhì)改善的核心是改變?nèi)恕? 第一，員工動作的規(guī)范和 …
08-29 2017 工廠車間為什么要做U型線？這個案例告訴你 關(guān)于生產(chǎn)線怎么布局提高效率，需要根據(jù)實(shí)際情況來考慮，好的生產(chǎn)線布局將為高效率的作業(yè)從根本上打下良好的基礎(chǔ)，今天給大家分享U型生產(chǎn)線的案例。 講到 …
08-28 2017 機(jī)器換人背后的誤區(qū)：自動化會讓人類永久性失業(yè)？ “ 可以肯定的是，過去人們對自動化的擔(dān)憂已經(jīng)被證明是錯誤的，但這并不意味著未來他們會繼續(xù)這樣做，而那些早已預(yù)言的積極反饋—&mdash …
08-28 2017 【操作】優(yōu)化科學(xué)注塑工藝，至少要掌握這10點(diǎn)！ 對于很多的塑料制品來說，由于塑料的特性和加工設(shè)備的復(fù)雜性,因此注射成型是相對復(fù)雜的。幾乎每一個注塑廠都會存在注射過程不穩(wěn)定、制品缺陷不可避免等問題。那么，今天我們一起來看看有哪些？ 例： …
