六西格瑪是一種質(zhì)量改進方法，企業(yè)已經(jīng)使用了幾十年 - 因為它取得了成果。六西格瑪項目遵循明確定義的一系列步驟，世界各國的每個行業(yè)的公司都使用這種方法來解決問題。 但是，六西格瑪在很大程度上依賴于統(tǒng)計和 …

單元生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的一個模塊。它是當(dāng)代最新、最有效的生產(chǎn)線設(shè)置方式之一，為日本以及歐美企業(yè)所廣泛采用。這種方式使得小批多種生產(chǎn)殘酷環(huán)境下的生產(chǎn)線幾乎比流水線效果還好，因此被譽為“看不見的傳送帶”。 迄 …

1、現(xiàn)場管理是一切問題的根源 現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括： 人（工人和管理人員） 機（設(shè)備、工具、工位器具） 料（原材料） 法（加工、檢測方法） 環(huán)（環(huán)境） 信（信息） …

1、什么叫精益生產(chǎn)方式？ 是指運用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟效益的一種新型生產(chǎn)方式。 2、精益生產(chǎn)方式的目 …

工序質(zhì)量檢驗的目的，是利用一定的方法，對工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量，進行實際而及時的測定和檢查。 并將所測得的結(jié)果，同該工序的操作規(guī)程及形成質(zhì)量特性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行比較，從而判斷是否合格或是否優(yōu)良。 1 …

成本產(chǎn)生的根本原因是“為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)所開展的作業(yè)活動必須消耗資源”。我們要從根本上管理和控制成本，就必須要認(rèn)識到，決定成本高低的根本原因是“為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)所選擇的流程”，流程模式和作業(yè)細(xì)則確定后，成 …

精益生產(chǎn)作為一種卓越的生產(chǎn)管理理念和方法，已經(jīng)在眾多行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，并取得了顯著的成效。然而精益生產(chǎn)的推進能夠成功并非偶然，而是他們在精益的推進過程中做到了以下10點。 1、高層支持及參與 企業(yè)需 …

請認(rèn)真思考一下，你的公司是不是存在著如下的現(xiàn)象： 很多工作都是隨機性的，一次性的。 盯得緊、催得勤，就能干幾件事情，一旦不盯、不催，立即恢復(fù)成放鴨子狀態(tài)，這有點像農(nóng)業(yè)，完全靠天氣吃飯。 工作基本處于管 …

在作業(yè)過程中，作業(yè)者不時會因疏漏或遺忘而發(fā)生作業(yè)失誤，由此所致的品質(zhì)缺陷所占的比例很大，如果能夠用防錯法防止此類失誤的發(fā)生，則品質(zhì)水平和作業(yè)效率必會大幅提高。 今天給大家?guī)砀韶洠悍厘e管理作業(yè)指導(dǎo)書 …