08-27 2024 數(shù)據(jù)如何為精益管理賦能？7個(gè)方向著手，學(xué)會(huì)精益管理！ — 1 — 為什么需要精益管理？ 精益管理源自于精益生產(chǎn)，能夠通過(guò)提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量等使組織價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。 進(jìn)入21世紀(jì)后，以資源消耗和環(huán)境污染為代價(jià)換取的企業(yè)效益越來(lái)越低，大多數(shù)制 …
08-19 2024 實(shí)施精益生產(chǎn)要想成功，需要重視人的因素！ 精益生產(chǎn)最初傳入中國(guó)時(shí)，許多人并不看好。大多數(shù)人認(rèn)為，精益生產(chǎn)只適合日本，甚至只適合“豐田”。因?yàn)槿毡締T工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、人員素質(zhì)和企業(yè)管理水平等都是國(guó)內(nèi)無(wú)法相比的。 精益生產(chǎn)重視人的因素，但這并不代 …
07-12 2024 做精益，做管理提升，如何做到【全員參與】？ 1、什么是全員參與 全員：項(xiàng)目覆蓋范圍內(nèi)的所有人。欲實(shí)現(xiàn)的管理目的不同，故導(dǎo)入項(xiàng)目不同，且項(xiàng)目的不同時(shí)期參與的主力也可能發(fā)生變化，故項(xiàng)目的參與對(duì)象是變化的（全員是個(gè)變化的概念），項(xiàng)目的覆蓋度決定參與范 …
06-12 2024 精益管理丨以提高效率和降低浪費(fèi)為目標(biāo)的管理方法之一 精益管理是一種以提高效率和降低浪費(fèi)為目標(biāo)的管理方法。精益管理的目的是通過(guò)優(yōu)化流程，提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率，從而實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 什么是精益管理 精益管理是一種管理方法，旨在通過(guò)消除浪費(fèi)、優(yōu)化價(jià)值流 …
04-01 2024 解讀丨精益生產(chǎn)五大基本原則 如何理解并運(yùn)用精益生產(chǎn)方式的五項(xiàng)原則，精益思想的原則是什么？精益生產(chǎn)方式是繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式之后在日本豐田汽車公司誕生的全新生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比，具有非常卓越的模式，是 …
03-20 2024 從精益生產(chǎn)發(fā)展看中國(guó)式生產(chǎn)管理 秩序可減少企業(yè)內(nèi)紊亂無(wú)序的內(nèi)耗，創(chuàng)新可防止因守舊固化而衰敗。 精益生產(chǎn)理論的發(fā)展 精益生產(chǎn)得益于流水線生產(chǎn)方式，理論基礎(chǔ)主要起源于美國(guó)，豐富于日本，又完善于美國(guó)，發(fā)展過(guò)程為螺旋式上升，其中每一次重要轉(zhuǎn) …
02-28 2024 精益生產(chǎn)3大特征、5個(gè)步驟、7大浪費(fèi)、10大詞匯 精益生產(chǎn)3大特征 精益生產(chǎn)方式有何顯著的特征？下面從經(jīng)典的精益體系出發(fā)，提煉出精益生產(chǎn)的三大特征，分別是：拉動(dòng)式生產(chǎn)、消除浪費(fèi)以及自働化。這三個(gè)特征應(yīng)有助于我們快速了解精益生產(chǎn)的內(nèi)涵，同時(shí)，對(duì)如何推行 …
01-04 2024 五星班組丨傳統(tǒng)班組轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀班組的組織變革工程 任心不強(qiáng)，只聽(tīng)從班長(zhǎng)的命令行事，而不判斷正確與否，唯“命”是從；由于彼此之間溝通不足，不僅工作效率低下，甚至影響作業(yè)安全。 其二，班組長(zhǎng)和成員彼此之間信任度低?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題，組員很少主動(dòng)進(jìn)行報(bào)告，能隱 …
12-15 2023 為什么越來(lái)越多的企業(yè)做精益生產(chǎn)咨詢？ 精益生產(chǎn)咨詢能給企業(yè)帶來(lái)多種收益，包括但不限于： 建立精益系統(tǒng)管理：作為第三方的咨詢公司可以客觀地分析企業(yè)的管理系統(tǒng)，并提供有針對(duì)性的改善建議。咨詢顧問(wèn)可以幫助企業(yè)設(shè)計(jì)和再造管理系統(tǒng)，確保其以價(jià)值最大 …
