05-19 2020 品質觀念進化論 依據(jù)David Garvin的研究，品質觀念可以劃分為四個階段，由早期的品質檢驗(Quality Inspection)、品質管制(Statistical Quality Control，SPC) …
05-19 2020 利用簡單比較實驗探討顯著性檢定 前言： 當產品、流程或系統(tǒng)須進行改善時，負責人員常須判斷改善前后數(shù)據(jù)的不同，是由改變的效應所造成，或只是單純來自實驗誤差(experimental error)的結果，其實并無顯著差異。 以多 …
05-19 2020 品質人為疏失預防 2011年9月8日美國加州、亞利桑那州和墨西哥部分地區(qū)今天因為「人為疏失」發(fā)生大停電，近500萬人受影響。官員表示，許多用戶停電可能超過一天。亞利桑那州一個變電所某名員工在執(zhí)行一項程序時導致斷電。 …
05-19 2020 品管七大手法于營建業(yè)工程品質問題之運用 工程品質發(fā)生不良、瑕疵、缺點、錯誤、遺漏、違規(guī)、抱怨等，均為工程品質問題。就工程分類而言，品質問題可分為土木建筑類品質問題、機械管路類品質問題、供水排水類品質問題、電氣儀控類品質問題。 廣義的 …
05-18 2020 作業(yè)標準化 標準化（Standardization）有二個涵義： 1.指「產業(yè)標準」、「國家標準」或「國際標準」等注重互換性、安全性的規(guī)格標準。 &n …
05-18 2020 書上沒教的KPI 運作須知 何謂KPI ? 根據(jù)維基百科之定義 關鍵績效指標（英語：Key Performance Indicators，簡稱KPI），又稱主要績效指標、重要績效指標、績效評核指標等，是指衡量一個管理工作成效 …
05-18 2020 21世紀的全員工業(yè)工程 自19世紀工業(yè)工程之父，泰勒(Frederick Winslow Taylor，1856年-1915年)，引領歸納出生產作業(yè)進入科學管理以來，工業(yè)工程(Industrial Engineering …
05-18 2020 企業(yè)流程管理思維與應用 隨著企業(yè)規(guī)模逐漸擴大與外在環(huán)境、競爭壓力日趨嚴苛等因素下，承襲過往傳統(tǒng)家庭的管理方式，工作分派皆以口頭指揮調度的模式，已無法有效全面控管整個企業(yè)，漸漸地企業(yè)流程管理(Business Proces …
05-18 2020 TIE的核心技術－時間研究 企業(yè)透過各種經(jīng)營管理活動，將人、設備、資金等資源投入生產活動中，提供能滿足消費者需求的產品，進而從中獲取利潤，維持企業(yè)的永續(xù)存在與發(fā)展。而工業(yè)工程（Industrial Engineering）正 …
