飼料行業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)
- 隨著玉米、豆粕等飼料原料價格上漲，近年畜牧養(yǎng)殖飼料成本亦是水漲船高，2022年生豬、蛋雞、肉雞飼料價格達到近年較高水平。2023年玉米價格仍有走高幾率，豆粕價格將高位回調(diào)，但畜牧養(yǎng)殖飼料價格依舊居高難降，將是畜牧行業(yè)面臨的共同問題。
- 多條戰(zhàn)線上動蕩的地緣政治、能源危機、持續(xù)的勞動力短缺和勞資糾紛均對供應(yīng)鏈和物流造成了新的障礙。
- 最近能源價格的上漲，尤其是天然氣和電力價格的上漲，威脅到了飼料的連續(xù)供應(yīng)，影響了動物蛋白的生產(chǎn)周期，因而威脅到了行業(yè)繼續(xù)向消費者提供基本食品的能力，并進一步給行業(yè)持續(xù)向食品加工商提供原材料的能力帶來負面影響
- 企業(yè)社會責(zé)任以及限制飼料和食品生產(chǎn)對環(huán)境影響的共同努力，將繼續(xù)影響動物飼料的配方、原料的來源和生產(chǎn)效率。企業(yè)應(yīng)實行精細化、區(qū)域化管控，建立綠色通道，在科學(xué)防控的前提下縮短物流各程序辦理時間，確保飼料、原料等民生保障行業(yè)物流暢通。
精益管理給飼料行業(yè)帶來的收益
- 全面降低成本
- 合理減少庫存
- 系統(tǒng)提升效率
- 激發(fā)組織創(chuàng)新活力
- 提高質(zhì)量與安全性
- 高效益的回報
- 快速響應(yīng)變化
- 建立持續(xù)改善的文化
飼料行業(yè)咨詢服務(wù)模塊內(nèi)容
華昊企管在飼料行業(yè)的優(yōu)勢
華昊企管在為飼料企業(yè)提供咨詢服務(wù)過程中我們不斷的總結(jié)和提煉并創(chuàng)新地形成了關(guān)于飼料企業(yè)的流程模型，全面理解飼料企業(yè)提供全面的視角，幫助飼料企業(yè)實現(xiàn)全面的提升核心競爭力的培育和強化，尤其是供應(yīng)鏈方面的核心競爭力的建立
- 實施精益化管理，持續(xù)改進企業(yè)的經(jīng)營管理;
- 幫助企業(yè)庫存大幅降低，生產(chǎn)周期減短，質(zhì)量穩(wěn)定提高，各種資源（能源、空間、材料、人力）等的使用效率提高，各種浪費減少、生產(chǎn)成本下降，企業(yè)利潤增加。
- 提升企業(yè)內(nèi)部流程效率，做到對客戶需求的快速反應(yīng)，可以縮短從客戶需求產(chǎn)生到實現(xiàn)的過程時間，大大提高了客戶滿意度，從而穩(wěn)定和不斷擴展市場占有率。
- 結(jié)合IT技術(shù)的運用，加強對數(shù)據(jù)的分析使用，為識別和滿足客戶需求服務(wù)。
經(jīng)典案例：唐人神集團改善案例
唐人神集團是專注于生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。自1988年創(chuàng)業(yè)以來，唐人神集團以“致力農(nóng)家富裕、打造綠色食品、創(chuàng)造美好生活”為使命，培育了“駱駝”、“唐人神”和“美神”等多個品牌，打造了“生豬育種、飼料營養(yǎng)、健康養(yǎng)殖、生豬屠宰、肉品加工、品牌連鎖、香鄉(xiāng)豬餐飲”的生豬全產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力。為提升企業(yè)管理能力，推行精益管理項目，引入華昊企管團隊幫助企業(yè)培養(yǎng)團隊的管理知識和各部門所需的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)精益思維，讓精益思想在成本人員隊伍中扎根落地，實現(xiàn)經(jīng)營活動的精準(zhǔn)化、精細化、卓越化，有效優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，大大提升了企業(yè)的資源利用率，為企業(yè)帶來巨大收益。
華昊企管在飼料行業(yè)的部分客戶
飼料行業(yè)精益化管理解決方案
隨著相關(guān)政策的不斷出臺和飼料事業(yè)的不斷發(fā)展，飼料企業(yè)受到了國家和社會輿論更多的關(guān)注，其外部市場競爭日趨激烈，為確保企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，飼料企業(yè)實施精益化管理變得尤為必要。飼料企業(yè)的精益化管理如何做呢？- 飼料行業(yè)管理現(xiàn)狀與升級轉(zhuǎn)型趨勢分析
- 飼料行業(yè)精益管理方法論
- 行業(yè)案例分享
