05-12 2018 稻盛和夫：人生最重要的就是“持續(xù)”，就是“持續(xù)做好一件事” 來源：活法（如侵聯(lián)刪） 即將參加工作、開始踏上人生道路的青年朋友們，我要告訴你們的就是“踏踏實實、一步一個腳印，持續(xù)努力地工作”；就是“把分配給自己的工作當(dāng)做天職， …
05-09 2018 車間流水線布局“7+7” 車間布局的7大原則 1.流暢原則：各工序的有機(jī)結(jié)合，相關(guān)聯(lián)工序集中放置原則，流水化布局原則。 2.最短距離原則：盡量減少搬運(yùn)，流程不可以交叉，直線運(yùn)行。 3.平衡原則：工站之間資源配置， …
05-08 2018 智能工廠規(guī)劃的十大核心要素 在當(dāng)前智能制造的熱潮之下，很多企業(yè)都在規(guī)劃建設(shè)智能工廠。眾所周知，智能工廠的規(guī)劃建設(shè)是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了少走彎路，本文整理了在建設(shè)中要考慮的十個核心要素以及需要關(guān)注的重點維度。 …
05-02 2018 MES實施失敗的原因了解一下 導(dǎo)讀 導(dǎo)致MES實施失敗的原因有很多，很多人把項目歸結(jié)為供應(yīng)商技術(shù)不行，但目前市場上MES所采用的技術(shù)都是相對成熟的，所以技術(shù)不是導(dǎo)致項目失敗的決定因素。拋開個性化因素，MES項目的得失 …
05-02 2018 PDCA講過那么多，這個最有意思 PDCA是一個很簡單的東西，一聽都懂，但是用起來就比較難，5S跟PDCA一樣，都是屬于那種知易行難的東西，就是了解很容易，做起來很難，堅持很難。 如何判斷一個人是不是快樂？有兩個標(biāo)準(zhǔn)： …
05-02 2018 太贊了：工廠管理的口訣，請轉(zhuǎn)給每一個員工背下來！ 一個總目標(biāo) 保質(zhì)并保量（數(shù)量） 按期并合規(guī)（法規(guī)） 永遠(yuǎn)向零缺點靠近。 兩個重點 首件一定要做到，點檢到位問題少。 過程異常要重視，排除問題再制造。 三不政策 不接 …
05-02 2018 提高機(jī)械加工生產(chǎn)率，就得這么干！ 勞動生產(chǎn)率是指工人在單位時間內(nèi)制造合格產(chǎn)品的數(shù)量或指用于制造單件產(chǎn)品所消耗的時間。 提高生產(chǎn)率是一個綜合性的問題，例如，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、提高毛坯制造質(zhì)量、改進(jìn)加工方法、改善生產(chǎn)組織形式和勞動管理制度 …
05-02 2018 生產(chǎn)效率提升十大法寶 影響生產(chǎn)效率的因素 1、銷售部門漏下單 2、訂單只有交貨日，未設(shè)定加工開始日 3、緊急單或臨時單太多，生產(chǎn)計劃變更頻繁 4、生產(chǎn)車間機(jī)器、模具故障，維修時間長 5、生產(chǎn)過程品質(zhì)不穩(wěn)定，頻 …
