班組管理是現(xiàn)在企業(yè)生產管理重要的管理模式之一，企業(yè)的安全管理關系著企業(yè)的生產發(fā)展。班組安全管理制度對企業(yè)有很大的影響，5S管理咨詢網小編整理的班組安全生產管理制度。
班前會制度
一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會，提前10分鐘到會議室。
二、班前會由隊長或副隊長主持，本班次工人必須全部參加。
三、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本班具體工作，對職工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。
四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。
五、班長要從技術管理角度，安排布置本班技術要求，強調技術安全措施。
六、對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。
七、主持人要認真準備班前會的會議內容，做好班前會記錄。
班組長隨班工作制度
1、 班組長做到每班第一個下井、最后一個升井。
2、 進入工作地點以后，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內容。
3、接班后班組長必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問題并安排處理。認真排查安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實整改措施。
4、本班工作時間內要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強化安全生產動態(tài)管理。
