醫(yī)院推行品管圈活動(dòng)培訓(xùn)的效益
1、醫(yī)院品管圈活動(dòng)培訓(xùn)對(duì)于醫(yī)院的效益
全面提升醫(yī)療質(zhì)量
全面提升病患滿意度
可在品管圈活動(dòng)中發(fā)掘不容易發(fā)現(xiàn)的人才
培養(yǎng)員工的“問(wèn)題意識(shí)”，并有獨(dú)立改善工作 問(wèn)題的能力
在圈會(huì)中可培養(yǎng)干部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭的能力
節(jié)約醫(yī)院成本
促進(jìn)員工人際關(guān)系，提高工作士氣
提升員工滿意度
提升醫(yī)院知名度，建立醫(yī)院的品牌，樹立病患口碑
降低人員的流動(dòng)率
2、醫(yī)院品管圈活動(dòng)培訓(xùn)對(duì)于患者的效益
醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量提升代表著病患享受更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)、更安全的就醫(yī)環(huán)境、更便捷的就醫(yī)流程以及更順暢的醫(yī)療作業(yè)
3、醫(yī)院品管圈活動(dòng)培訓(xùn)對(duì)于衛(wèi)生主管機(jī)構(gòu)的效益
借助各醫(yī)院的良性競(jìng)爭(zhēng)，改善醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平，達(dá)到衛(wèi)生利民的政策目標(biāo)
4、醫(yī)院品管圈活動(dòng)培訓(xùn)對(duì)于管理階層的效益
使工作容易推行；減輕管理工作
5、醫(yī)院品管圈活動(dòng)培訓(xùn)對(duì)于參與者的效益
（1）有機(jī)會(huì)接受訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新的品管知識(shí)及計(jì)算機(jī)軟硬件的應(yīng)用，使自 己不斷充實(shí)及成長(zhǎng)
（2）意見(jiàn)被重視，可實(shí)現(xiàn)自己的理想，獲得自信心
（3）大家一起改善工作環(huán)境及工作方法，使工作更輕松，工作流程更順暢
（4）與大家一起協(xié)力合作，增強(qiáng)人際關(guān)系，提升與同事相處的愉悅度
（5）獲得他人的贊賞，增加成就感
（6）優(yōu)秀品管圈可獲得獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品等獎(jiǎng)勵(lì)
醫(yī)院推行品管圈活動(dòng)qcc培訓(xùn)的方案及活動(dòng)步驟
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