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精益生產(chǎn)咨詢

精益管理之精益之路 | 走下領獎臺,從新再出發(fā)

來源:華昊企管   發(fā)布時間:2020-01-08

 
精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的,它強調(diào)持續(xù)的改進。都說成功貴在堅持,距離精益生產(chǎn)的第一期輔導已過去近一個月。時間是悄然的在過去,我們對精益生產(chǎn)的熱火卻只增未減。
 
 

樣板區(qū)風采

 
 
崗石事業(yè)部全公司第一批打造樣板區(qū)的事業(yè)部,當時很多工人師傅們克服時間緊、任務重,帶著對精益管理的懵懂,各盡其職,不辭辛苦,日夜加班,展示了樣板區(qū)的風采。
 
6s管理樣板區(qū)

6s管理樣板區(qū)

 
鵬翔再生石荒料事業(yè)部——五金倉庫
 
 
6s管理樣板區(qū)

6s管理樣板區(qū)-配料區(qū)域

6s管理樣板區(qū)配料區(qū)域

鵬翔再生石荒料事業(yè)部——配料區(qū)
 
 
 
 
 

推進精益打造

 
在第一階段樣板區(qū)打造總結(jié)驗收后,崗石事業(yè)部精益管理改善的腳步并沒有為此停留,而是馬不停蹄,緊鑼密鼓在車間全面推進精益管理片區(qū)復制打造。
在車間,你可以隨處看見正在埋頭改善的他們。當然,不光是看見了他們在工作,現(xiàn)場的改善成果也是日新月異。各種各樣的生產(chǎn)工具都找到了他們的家,安全警示也在隨處提醒著工作的我們。
 
精益管理報告大會
 
這不僅僅改善了現(xiàn)場的環(huán)境,更是提高了生產(chǎn)工作效率,讓即使是新入職的員工,都能容易明白,哪個區(qū)域是做什么,使用的工具存放在哪里,以及尤其重要的生產(chǎn)安全警示告知。
 
精益管理報告大會
 
一個人的力量有限,一個團隊力量無窮。沒有成功的個人,只有成功的團隊。走下領獎舞臺,我們從新再出發(fā)。帶著經(jīng)驗全面推進精益管理,要讓我們的廠區(qū),到處都是樣板區(qū),讓我們每一天的工作都是精益化,安全生產(chǎn),有序工作,快樂生活,精益管理我們進行中······