11-12 2021 導(dǎo)致優(yōu)秀員工離開公司的八項管理問題 第一：公司無長遠(yuǎn)規(guī)劃 絕大多數(shù)員工是愿意跟公司長期合作的，但有的企業(yè)采取走一步看一步的策略，沒有長期規(guī)劃，這很容易讓優(yōu)秀員工迷失自我，對未來產(chǎn)生憂慮而離去。身邊一位朋友在公司干的挺出色，工資待遇好，還 …
11-12 2021 原來做好5S，關(guān)乎到健康與財富 當(dāng)你看到這篇文章時，請跟隨我們先做一個有趣的測試。 環(huán)顧一下你的居室，如果你不在家，請回想一下不久前你離開家時房間的樣子： 地板上有沒有積滿灰塵， 沙發(fā)上是否 …
11-10 2021 精益生產(chǎn)|八大浪費詳解與改善對策 如果企業(yè)員工認(rèn)識不到或不重視企業(yè)運營中的各種浪費，那么企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品，就相當(dāng)于在制造一份浪費。 從混沌走向成熟的中國市場，價格戰(zhàn)此起彼伏，產(chǎn)品從上市到退出 …
11-08 2021 100個知識點問答，搞定全面質(zhì)量管理！ 1、真正質(zhì)量特性和代用質(zhì)量特性有何區(qū)別? 直接反映顧客對產(chǎn)品期望和要求的質(zhì)量特性稱為真正質(zhì)量特性；企業(yè)為滿足顧客的期望和要求，相應(yīng)地制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、確定產(chǎn)品參數(shù)來間接地反映真正質(zhì)量特性稱為 …
11-05 2021 班組管理必須大處著眼，小處入手 班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)最基層的組織。企業(yè)的一切工作，最終都要通過班組得到落實。企業(yè)管理的成敗得失，都離不開班組的穿針引線，辛勤勞動。因此，做好班組管理，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。 …
11-04 2021 MSA不確定因素那么多，到底有多少實際價值？說到心里了！ 首先我們知道一個好的測量系統(tǒng)具備的條件： 量具良好且分辨力足夠（公差1/10或過程變差1/10）人員測量手法熟悉（測量點把握、量具使用技巧等）選樣合理（分布整個生產(chǎn)過程） 計量型測量系統(tǒng)判定標(biāo)準(zhǔn)： 結(jié) …
11-04 2021 中小工廠如何培養(yǎng)人才！ 1、經(jīng)營者率先垂范 一般來說，經(jīng)營顧問們總是建議說：“行事獨斷的社長培養(yǎng)不出人才。要想培養(yǎng)人才，就應(yīng)該更加放手，讓部下獨立去干”。 聽了經(jīng)營顧問的話 …
11-03 2021 淺談流程優(yōu)化管理在生產(chǎn)企業(yè)中的運用 隨著經(jīng)濟全球化的變化，越來越多的企業(yè)為了在這變化的市場中謀得生存，越來越注重自身的效率提高和成本節(jié)約，開始學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)思想，對企業(yè)自身進行流程優(yōu)化 …
11-03 2021 新質(zhì)量管理的四個階段 隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，勢必推進國內(nèi)企業(yè)與國際市場全面接軌的步伐，然而，就目前的管理現(xiàn)狀與經(jīng)營水平來說，我國企業(yè)與世界先進企業(yè)相比尚存在著較大的差距，尤其是一些企業(yè)在復(fù)關(guān)之后面對白熾化的' …
